领导魅力养成5步骤

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当你的团队成员意志消沉，或者处于极度的焦虑，再或者对企业战略指向感到模糊不清，以至于让他们不知道该向哪个方向努力，有劲无处使。这正是你作为领导者的责任，也是你展现领导魅力的时候。

你该怎样去展示你的领导魅力，你是否曾有过这样的困惑?

好消息是，你不是注定要失败，因为一个领导者的领导魅力并不和性格内相、外相有直接的关系。一项新的研究表明，内向的领导人具有含蓄内敛的领导魅力，实际上可以更好地激发成员的表现，让团队成员更将展开翅膀。

坏消息是，团队成员的成长和工作动力的提高，并不会自发形成，这中间有一段不短的路要走，这和你的领导魅力密不可分。

你有没有发现?一个鼓舞人心的演讲通常都包括四个基本组成部分：一个主角，一个不那么幸福的开始，一组动作序列，和一个快乐的结局。沟通专家海尔斯主张，所有有魅力讲话都应遵循这一结构，无论是在发表的年度聚会上，还是在每周一的早晨例会，或是通过电子邮件。

知道该怎样提升领导魅力吗?很简单，只要按照这五个步骤：

1、定义主角(提示：这主角不是你。

对于我们大多数的诱惑，就将我们自己的需要或自己关心的东西。“如果你想知道为什么你的员工或你的老板不听你所讲的，几乎总是因为你想告诉他们是你对你所做的事或你所关注的故事。”“你必须记住，这不能是你的故事，必须是他的、关于他们的故事。”

2、描述快乐的结局

这可以简单：“你今年的收入都能得到提高”，“你们的工作是安全的”，或“这将会是有趣的工作”。

3、描述不那么高兴的开始

形容这种情况的方法大致是：“现在，你不确定你的工作将在六个月后”或“你将需要在一段时间持续保持动力才行。”

4、描述你需要他们采取什么样的行动

拼出从不愉快的开始到愉快的结局。什么是你希望他们做的?全心投入，互相帮助?给予更大的努力吗?更加积极?部署新的战略?不管这种行动是什么，将其定义清楚，这样才能有一个清晰的指向。

5、最后是水汪汪的大眼睛

至此，你已经有了一个引人注目的故事逻辑框架。尽管如此，人们的情绪是至关重要，需要以情绪以影响和激励他们。

几年前，海皮斯和密歇根州立大学的组织心理学家波诺一起研究发现，情绪是魅力的一种重要组成部分。领导魅力只需使用积极的情感语言，积极的情绪以感染他人。这也就意味着，不需要喧闹的魅力演讲或婴儿般的接吻。

魅力的传送需要使用情绪词语。紧张，害怕，沮丧，不那么高兴的开始你的描述，然后用字一样兴奋，自信，自豪与和平，作出圆满的结局令人感到高兴。意图是创建一个愉快与不愉快的鲜明对比。让他们知道，他们目前正朝着美好的方向，他们可以去，但这需要他们做些什么。

当你把这几个步骤连在一起，你就会有一个明确而强有力的信息，你们的团队将会团结在你的周围。

作为一名领导，今天，你的工作不是用你的个性或者你的娱乐评论来吸引基层员工。你的工作是激励他们采取行动，让你的人充满自信和热情，集中力量重回正轨。

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