6项领导力培训方案执行体系
领导力培训方案是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力培训方案,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。而对于一家企业的成长而言,CEO及高管团队的领导能力显得格外重要,笔者以儒释道三家智慧为根基、以西方领导力培训方案理论为模型、以历史典故和现代企业案例为佐证,探索具有道术兼备、古今相合、中西融会的领导力培训方案体系。致力于企业家及CEO的领导能力提升及职业化进程,并助力与推动企业实现业绩增长与绩效改善。
领导力培训方案是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力,让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。
一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断,这种很强的判断力不仅要有很强的观察力,还要有见微知著、小中见大的细节观察能力,更要有将意义不同寻常的细节进行分析、辨别能力,并将研究、分析中发现问题的本质做出判断,它需要领导者在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机,也是要求领导者对人本认知、情感、行为动机与相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。同时学会深度思考,纵深思维,理解上级领导的意图,直指处事核心方向,方显目标明确,办事有方得力。
二、擅长写作能力。一个好的写作能力能够让你工作出彩,不管是给领导提交的工作报告还是你的专栏文章,都会让上司对你刮目相看。尤其养成一个良好的写作习惯,非常重要。
三、即兴演讲能力。做领导需要好的口才能力,不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训,都需要良好的口才展现风采。
四、时间管理能力。如何才能过得充实,拥有幸福感,时间管理,良好的时间管理习惯,才能让你张弛有度,充满活力,养成日事日清的习惯,把自己锻造成优秀的领导。
五、知识管理能力。移动互联网的时代已经来临,领导的知识管理能力必不可少,没有自己的知识管理体系,不管现在多么衣着光鲜,未来都将迅速陨落。
六、体能旺盛能力。作为领导人,要面临长时间的工作的状态,这就要求他们能在连续工作、长时间的学习的情况下,仍能保持充沛的精力。这种能力对于当今社会的领导者来说越来越重要,这直接关系到个人发展和企业的存亡。因为一个人精力不足或者精力不稳定,能使思想不集中,思维能力下降,难以完成工作学习任务,更不能使他快乐健康的生活,其萎靡不振的姿势会使自身显得信心不足,也会使自己在同仁及上司面前难以看到积极向上、朝气蓬勃的一面。要使领导者精力充足、保持旺盛的精力固然与平时饮食习惯、均衡营养、劳逸结合、坚持锻炼的健康意识有关,还应戒烟忌酒、适应自身生理自然规律的克制能力,更应有面临顺境还是逆境都能积极乐观的职业心态和从容面对的能力。
相关内训课程推荐:
《职业生涯规划技术》培训讲师:王明基
《有效的管理沟通》培训讲师:朱俐安
小编推荐:
职业经理人要有“入世”之心
职场加薪:千万别病急乱投医
- 1培养人才四大误区
- 2如何提高个人的执行力
- 3办公室政治对工作的正面影响
- 4职场经:你是千里马还是一头驴?
- 5《HR提升六项修养》HR人的专业素养--浙江省HR精英俱乐部第十八期活动
- 6职场人怎样管理好时间
- 7中国企业家的管理风格3国志之说
- 8职场上如何把握开玩笑的尺度
- 9领导力是关键力
- 10优秀职场人要具备的素质
- 11像一个老板一样去做决策
- 12用“制胜文化”强盛领导力
- 13领导者必看的最难的9条领导力技能
- 14领导者最应该具备的能力
- 15职业生涯必经5阶段
- 16转型期,必须“更新”你的领导力发展方向
- 17培养卓越领导力要根据什么方法进行
- 18职场必知的E-mail潜规则
- 19职业发展的三个原则
- 20打造领导魅力
- 21态度决定一切小故事论据
- 22职业规划五要点
- 23注意你的手机礼仪
- 24职场人要了解的职业规划原则
- 25热烈祝贺绍兴市第三期HR精英沙龙活动圆满结束
- 26汽车销售员的心态
- 278个好习惯叱咤职场
- 28对职场新人的十大忠告
- 29职场成长中的10个障碍
- 30如何跟上司有效的合作?