职业生涯危机的十种表现
眼前工作没了兴趣,换工作一时半会儿又找不到合适的意味着什么?用专家的话讲,那就是职业生涯走进了死胡同,也可以说是职业生涯出现了危机。说起来,那可是一件极不舒服的事情。事情按照既定方向发展已经不可能,可是找出适合的发展方向更是困难不小。
哈佛大学商学院职业发展计划主任、《进了死胡同》一书的作者蒂莫西·巴特勒却说,走进死胡同恰恰是发现新途径的最佳办法之一。下面就是职业生涯走进死胡同的几种表现。
第一,是障碍,还是难关?英国商业心理学公司SHLUK首席心理学家詹姆斯·柏沃特说,首先要弄清楚事情不能完全发展是完全停下来还是仅仅推迟了?“赶快弄清这个问题。跟有关人员谈一谈,看能不能谈出解决办法,比如忍一段时间就会找到出路。这种情况就应该是障碍。”
第二,抓住机会。职业生涯进入死胡同有时候给人很大的震动,此时有些人采取的办法是置之不理。巴特勒说:“暂避一时能够让我们渡过难关,然而这样做让我们失去了解决危机中最重要问题的大好时机。”
第三,走进死胡同的情形多种多样。职业培训师加布里埃拉·戈达德说,有好几种情况会使我们停止前进,诸如人员富余、连续提升没有自己、尽管努力多次也没有找到中意的职业、不论到哪儿都受重用而得到提拔。
第四,那是你的问题。如果你走进死胡同,需要解决出路问题要靠你自己,不论是新公司,还是新工作,还是继续进修,都是如此。戈达德说:“别指望公司派你去学习。走出去,自己找个地方去培训吧。”
第五,不要忘记现实。可以搞一个心理测试或者找个朋友聊聊。柏沃特说:“如果说‘我来了,这个我能干,’那就没问题,可是你还要坦率地问你自己,你该怎样完成这项工作?现实情况又是如何?抱负要跟现实结合起来。”
第六,错误的逻辑。有些人总是抱怨运气不佳。戈达德说:“有的人想离开,他们觉得他们不能跟老本板合作。在他们看来,老板未能使他们人尽其才。可是你自己也要有自知之明呀。你的行为对你保持活力有什么好处吗?”
第七,准备要实际。柏沃特说:“不断更新简历,看看你有没有新本事,然后制订行动计划。”这也许包括职业技能“充电”,比如读一个工商管理硕士学位或者增加一些工作经验。“一定要对你的行为而不是你的技能进行评估。”
第八,想一想真正的动机是什么。巴特勒说,当你身处十字路口的时候,对“眼前的不确定更不确定”的时候,放下手中的一切,听听自己内心是怎么说的,重要性在哪里。
第九,积极思考。柏沃特说:“如果正确思考问题,也许会产生好的结果。”他还说,许多人成了“多余的人”,这使他们不得不对自己的职业生涯重新进行规划。
第十,未雨绸缪。不要再出现薄弱环节。柏沃特说:“要关注周围的情况变化,每个星期或者每个月对自己的知识能力进行评估。”这样就可以随时掌握自己,也随时了解他人。唯有如此,你才能立于不败之地。
相关内训课程推荐:
《跨国公司员工的八个行为习惯》培训讲师:李泽尧
《做伟大的自己》培训讲师:陈龙
小编推荐:
献给职场新人的生存之道
在别人惋惜中辞职会取得成功
- 1九步轻松成就精彩有趣的职业生涯
- 2公务员会议服装礼仪搭配技巧
- 3成功企业家的人格特征
- 4领导艺术不是天生的
- 5职业素养培训迫在眉睫
- 6职业素养培养的内容
- 7提高自身品德修养
- 8职场人怎样提升工作效率
- 9职场头三年 赢在起跑线
- 10善用时间碎片
- 11告诉你30个自我提升的技巧
- 12卓越领导者的五种行为习惯
- 13十个步骤做好职业生涯规划
- 14管理者应该学习的4D领导力培养奥秘
- 15行政秘书工作职责包括哪些?
- 16企业管理者自身要具备的领导力素质
- 17如何让下属化压力为动力?
- 18一流员工的职业素养(上)
- 19领导力要怎样铸造
- 20好员工应该俱有的12条精神
- 21成功求职的三个关键!
- 22孔子经典中的领导艺术
- 23成功领导力的10大关键
- 24演讲者具备的三大能力
- 25和谐瑜伽,相约静兰--浙江省HR精英俱乐部第二十七期活动
- 26领导的能量靠传道
- 27管理者的职业素养,从领导力开始学起
- 28如何提高员工的责任心和职业素养
- 29企业员工的职业生涯规划
- 30团队领导力的提升