怎么让上司感受你的存在?
有些员工可能在公司工作了一年甚至更久的时间,上司都没有发现他的存在,这样的情况并不是个别的。上司的事务如此之多,没有注意到一个员工也不足为奇。但是,被上司注意和赏识是员工获得发展机会必不可少的一个因素,那么,怎么样才能提高你在上司心中的存在感呢?也是需要我们学会一定的职业技能。
策略一:出色的完成本职工作
让你的上司注意到你,方法很简单,努力工作。无论你的上司是一个怎样风格的人,他都希望自己的下属是一个努力工作的员工。让你的上司看到的能力,甚至是在工作任务中给上司惊喜,让上司眼前一亮,绝对为你加分不少。
当然,每个公司也不缺那么一部分人能说会道,凭借嘴皮子的功夫哄得老板大展笑颜,但是说得好终归不如做得好。一个兢兢业业,勤勤恳恳的员工绝对是上司欣赏的员工类型。投入的工作吧,你的上司能够看到你的闪光点和付出。
策略二:了解上司的口味
马萨诸塞州一家咨询公司的总裁约翰娜·罗斯曼认为,了解上司的目标和期望对下级来说是很重要的,这样你就可以让老板清楚你在其中能够起到的作用。你是否知道老板的忧虑?你是否知道老板的缺点?你是否知道老板的禁忌吗?
观察上司,了解上司,是职场的生存法则。如果你凭借一个表情就知道上司是在抱怨还是生气,那么你就成功了。了解上司的口味是一种交际法则,投其所好,也是拉近与上司距离的一条捷径。
策略三:学会传递信息
让你的上司注意到你的存在,离不开沟通。每个上司喜欢的沟通方式都不同,有些上司总在身边,在工作的时候密切注意你。其他可能一周才和你谈话一次甚至更少,然后放手让你以自己的方式工作。
不管你主管的风格如何,建立并保持你们两人之间的沟通往往取决于你自己。你需要去习惯上司的沟通技能方式,以正确的方式去表述意见。如果你的上司都不习惯看电子邮件,你却将自己的意见和看法发到他的邮箱当中,怎么期待他及时的回复呢?正确的沟通,才能增强你的存在感。
上司是员工的一个重要资源,让上司注意到你的存在,才能带来更多的发展机会。即便你是那种默默做事的人,也要主动出击,增强你的存在感,抢占发展的先机。
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关推荐:
职业素养 管理课程
优秀员工职业化塑造训练营
业务员如何与客户沟通?
- 1强大领导力的运管模式
- 2做最有价值的员工
- 3让成功人物摇头的坏习惯
- 4职场人怎样脱离当前困境
- 5领导力培养过程中要培养哪些品格魅力
- 6做一只职场“刺猬”
- 7关于领导力提升工作的4个关键阐述
- 8职业化员工不可缺少的六大职业化心态塑造
- 9成功的领导是政治高手
- 10一线营销团队执行力从何而来
- 11如何提高职业素养
- 12有效提升领导力的三个秘诀
- 13应当具备的管理者的领导能力特质你有吗
- 14解析掌握认错艺术——提高领导力
- 15职场冲突也有好处?
- 16汇聚 分享 共赢--浙江HR精英俱乐部沙龙成功举办
- 17如何培养员工的责任心
- 18销售经理要有“心计”又要会“察言观色”
- 19从楚汉相争谈领导抉择
- 20中层管理者必须拥有的综合素质
- 21CEO要拥有什么职业素养与品质
- 22如何提升经理人个人品牌?
- 23执行力中被忽视的地方
- 24职场人际关系
- 25怎样给企业领导魅力“造型”
- 26企业中层领导应有的能力:执行力为基
- 27养成良好的检察职业心态
- 28怎样的领导力培训才能获得最佳效果
- 29中层领导三度修炼
- 30每天多1%努力你就能成功