执行力对于团队管理的重要性
执行力是职业素养模块中非常重要的一块,今天时代光华网要和大家分享的内容就是执行力对于团队管理的重要性。
一、执行力是团队合作的基础
团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任,就象一个机床的各个齿轮,只有每个齿轮都运转起来,整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的,个体都是这个流程环节上不可或缺的一个节点,如果某个人没有按照事先定义的流程来做的话,整个流程执行的效果就会打折扣。
二、执行力是团队能够打胜仗的保障
“并非穿同样衬衫的人就能形成团队”,团队是一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人。所以团队对每个成员的做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。在跨部门的PDT团队里,各个部门的职能代表就是要在业务上有很强的能力,在意愿上有很强的积极主动性,这样,才能在项目开发过程中的各个环节跑好自己的一程,并且顺利把接力棒交给下一个成员,从而向一个又一个的财季目标进行冲刺。如果某个人在过程中拿着接力棒不紧不慢的走着,或者把接力棒弄掉了没有顺利交到下一个成员手中,甚至是拿着接力棒跑错了方向,都会延误时机,打胜仗就成了一句空话。
三、执行力也是跨部门团队得以良性运作、持续发展的推动力
春来秋去的大雁为什么要在飞行时总是结队为伴编队飞行呢?原来,这就是着名的“雁行理论”。这个理论强调的就是团队合作的力量,也更突出了每只雁的重要性。只有每只雁在自己的位置上认真飞行,尽职尽责,整个团队才能飞得更高、飞得更远。在PDT团队里,如果某个代表事情到了他的手里会很快的完成并且把结果及时反馈给团队中的其他人,那么该代表流程下游的其他人也多少会受他的正面影响而去主动去处理下面的工作,形成了一个良性循环后整个团队就会树立起一种做事积极不拖沓的氛围,每个人都会在这个团队里感觉做事很“爽”,自然团队也会更加的团结、高效、持续发展。
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关推荐:
职业素养 管理课程
打造军人般执行力
团队执行力提升要注意的问题
- 1职场新人应该注意什么?
- 2职场压力管理九部曲
- 3提高职业素养意义
- 4看领导艺术如何应用
- 5领导力培养的3个原则
- 6“明天干什么”的职业素养
- 7助人成功的六大好习惯
- 8职场中是需要技巧和行事原则的!
- 9领导者启示
- 10主管要懂得如何带人
- 1114条职场成功新准则助你顺利晋升
- 12如何提高自己的职业素养?
- 13若是“大器”,无惧“晚成”
- 14年终激励与员工跳槽
- 15管理者领导力模型形成的五个阶段
- 16职场员工职业优秀素质
- 17培养大学生树立正确职业心态
- 18且听方永飞说:如何成为一个企业内训师--浙江省HR精英俱乐部第二十二期活动
- 19经验比学历更值钱
- 20不可忽视工作中的“小事”
- 21管理者如何成为道德领导?
- 22领导者的谈话艺术
- 23什么是领导力的相关问题解释
- 24非凡的老板的13个好习惯
- 25汇报工作 一定把握老板的生理周期!
- 26职场中人良好的心态很重要
- 27职场人怎样脱离当前困境
- 28敢发给上司吗?-为什么人们恨工作?
- 29培养领导力需要用什么样的方式和方法
- 30领导力要靠什么来实现