项目咨询管理软件系统课程

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　　很多企业的企业主、管理层都在上新项目咨询管理系统，来协助自己进行基本的信息管理，以及协同内部员工完成一些任务工作。从而，使得自己及管理层有更多时间进行团队管理、销售额提升、客户维护、创新思考战略等能实质工作。在上新项目咨询管理软件之后，我们就意味着要对它进行学习，以便更好的使用，达到软件管理的本质。

　　一、在哪里可以找到项目咨询管理软件系统课程

　　现在一般想要项目管理软件课程，除了报专门的培训班以外，还可以直接在那个软件的官网中去找相关的培训课程。

　　比如泛普软件的官网中就提供了成熟的项目咨询管理系统课程，有文档版的，也有视频版的;同时对实施人员有明确的知识地图指引;并且还不断更新更多的教程，项目人员可以快速的汲取泛普内部管理系统积累的大量丰富的实施案例知识。

　　或者可以直接与专业做办公软件的公司联系，让其专业的维护工程师推荐适合的课程给你，并派专业人员随时跟踪使用情况，以便量身定做出合适公司的项目咨询管理系统。

　　同时，在看教程的时候，还应该结合软件操作来看。泛普软件就提供官方试用版(试用账号zx 密码123)，你把公司的项目管理工作逐一分析并细化，结合着教程来操作，这样学起来比较快。

　　二、项目咨询管理软件课程里需要学习哪些内容

　　首先我们要先对项目咨询管理软件有一个整体的认识，然后结合企业的业务情况，了解哪些模块功能是需要重点掌握的，比如项目前期考察、项目立项、项目设计、项目预算、项目进度、项目质量、项目资金、项目成本、项目完工、项目维护等项目管理相关的内容，同时还要有相关的综合办公管理内容。

　　我知道的目前市面上项目咨询管理系统做得比较好的有泛普项目咨询管理软件。系统能帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等业务，通过系统，用户能最大化实现业务自动化及第一时间知道项目进度及每个延误以及问题的影响及原因。其专业化的项目管理流程，一体化的管理平台自定义灵活度很高，有兴趣可以到泛普官网进行了解，下面我们对部分内容进行介绍：

　　客户管理：对于项目咨询企业来说，咨询的客户量是比较大的，如何在如此庞大的客户群中搜集有用信息，形成有效客户是管理者比较在意的事情。项目咨询管理系统通过建立客户信息库，对所有客户的基础信息、联系信息等进行记录，为每个客户分配对应负责人，以便进行高效的客户维护，从而保证签单率;同时对客户的合同、收款情况进行追踪管理。

　　项目管理：咨询行业的项目管理主要是从项目前期洽谈、项目立项形成、项目过程以及项目完成后的维护来进行全生命周期的管理。帮助企业实施掌握项目业务情况、项目运行状态，同时将项目绩效考核机制与项目管理相结合，帮助提高咨询项目的完成时效性和项目质量。同时提供多维度、多种类项目报表，帮助咨询顾问完成正确的工作。

　　合同管理：由于咨询行业客户量大，因此相关的合同数量也十分庞大。合同管理由业务员录入、项目经理审核、总经理再审核和查看。合同签订后，需要管理咨询项目管理软件根据合同内容，为项目经理和总经理等用户进行收付款提醒，收付款后，相关用户应录入收付款记录，以便对此合同和相关联客户的收付款情况进行统计分析。

　　人力资源：人事管理主要是对内部员工的管理，主要从人员组织机构搭建、人员信息、人员考勤、劳务合同、职位变动、培训管理、员工关怀、绩效管理等多个方面来进行，有利于创建一个高效、和谐的办公环境，提高员工办事效率，促进公司积极发展。

　　综合办公管理平台：系统搭建了一个经理和员工的交流平台，经理可以对各员工工作进行安排部署与调整，查看员工日志汇报内容，了解员工一天的工作行程与工作进度。员工可登录系统后台界面，查看工作安排，进行每天工作日志汇报。除此之外，还能对咨询企业办公中常见的车辆、日程安排、会议、邮件、印章、资料、公文等进行管理，改变传统纸质办公模式，真正实现高效的信息化办公。

　　项目咨询管理既是一门科学，也是一门艺术，对项目咨询管理软件进行系统的学习，对实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化有着不可忽视的重要意义。