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招投标项目生产管理系统
招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式,是引入竞争机制订立合同的一种法律形式。招投标管理是招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务,事先公布选择采购的条件和要求,招引他人承接,若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示,招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
一、建设工程招标的方式
工程项目招标的方式在国际上通行的为公开招标、邀请招标和议标,但《中华人民共和国招投标法》未将议标作为法定的招标方式,即法律所规定的强制招标项目不允许采用议标方式,主要因为我国国情与建筑市场的现状条件,不宜采用议标方式,但法律并不排除议标方式。
1、公开招标
公开招标又称为无限竞争招标,是由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标广告,有投标意向的承包商均可参加投标资格审查,审查合格的承包商可购买或领取招标文件,参加投标的招标方式。
2、邀请招标
邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业主根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项工程施工能力的三个以上(含三个)承包商发出投标邀请书,收到邀请书的单位有权利选择是否参加投标。邀请招标与公开招标一样都必须按规定的招标程序进行,要制订统一的招标文件,投标人都必须按招标文件的规定进行投标。
3、议标
议标(又称协议招标、协商议标)是一种以议标文件或拟议的合同草案为基础的,直接通过谈判方式,分别与若干家承包商进行协商,选择自己满意的一家,签订承包合同的招标方式。议标通常实用于涉及国家安全的工程或军事保密的工程,或紧急抢险救灾工程及小型工程。
二、招投标项目管理系统的价值
1、降低招标成本
系统在招标前期会将所有供应商信息统一输入到系统中,供应商在系统中会提交申请报价,然后企业统一对比筛查,从中选择最合适的供应商。整个过程引入竞价方式、降低采购价格、增强竞争性。系统的应用还帮助缩短采购周期,降低采购资金成本,整体降低了招标成本还提高了工作效率。
2、采购流程规范化
整个采购流程都是在系统上公开运作的,所以更加公开、公正、透明。整个的采购流程都按照系统规则进行,令流程更加制度化。采购过程更加受控制,而且采购过程信息自动记录到系统里,也更加有利于审计工作的进行。
3、提高招标效率
整个的招标过程所涉及的文书作业直接系统完成,形成文书的信息化。采购的审批过程、采购流程都是系统自动完成,有效的提高了采购审批和购买效率。订单的处理协作都是通过网络系统来进行,极大的提高了订单的处理速度。
三、泛普软件招投标项目生产管理系统的功能应用
1、实时生产监控、实现生产透明化
生产管理系统对现场的质量、物料、作业人员、作业时间、异常情况等信息进行实时统计。保证信息传递的准确性,实现生产与管理的透明化。
2、完善质量管理体系、持续提高生产质量
生产数据管理系统能够将现场的异常信息迅速传递到其他相关部门,以便于做出相应调整,此外,还能实现与SPC 系统等现场信息系统的数据交互,帮助品质工程师及时地对现有的产品、流程进行调整,避免并预防品质事故的发生,通过数据对比,不断优化生产流程,完善质量管理体系、持续提高生产质量。
3、建立完整产品追溯体系
通过现场的数据收集,兵锋酷软生产数据管理系统通过条码技术,在物料、设备、人员、工具、半成品、成品之间的建立起关联性,保证信息的继承性与可追溯性。同时,生产数据管理系统通过实时数据的采集和分析,实时反应车间作业和设备的实际状况,让管理人员和客户实时了解生产情况。基于现场数据的报表和查询功能,生产数据管理系统能为高层管理人员的决策提供支持,减少了大量的统计工作,并增加了统计的全面性与可靠性,实现制造数据的可追溯性。
科技推动生产力的提升,国内制造企业竞争加剧;同时市场、经济全球化趋势,加剧了市场竞争的激烈化,建设生产管理系统成为制造业企业降低成本,提高效益的最佳方案。在制造业以往的信息化建设中,却并没有为制造业带来突破性的改变,这些信息管理系统,并没与将制造企业价值创造中心,整合到系统的信息化管理中去,所以并没有为生产制造执行管理带来效益。生产数据系统则正是针对生产制造工厂的车间生产管理研发的信息管理系统,实现及时的信息传输与交互,为企业级的管理决策提供客观、及时的数据支持。