项目进度汇报
业务介绍：
项目进度汇报就是业务人员日常对项目任务实施进度做实际进度的汇报，方便领导对项目进度进行精确的掌控。
一、 很多公司在项目进度汇报上经常遇到的问题
1、 很多公司内部沟通欠缺，各部门各自为政，缺乏协同工作的氛围，无法完成流程优化。
2、 公司缺乏对进度管理的规划，没有对项目的整体目标或者短期任务目标进行一个一致的规划，导致工作效率低下。
3、 每个项目都有自己的一个周期，当项目开始建设时，项目没有一个进度计划，施工单位无法清楚项目的周期及进度，项目经理也不知道项目进展情况，导致最后项目逾期。
二、 泛普系统项目进度汇报的作用
1、 通过对项目进度汇报的录入，信息的共享，各部门、团队紧密连接，协同工作，优化工作流程。
2、 公司通过对项目进度汇报的规划，使项目工程在建设施工过程中，让团队和管理工作高效的工作。
3、 进度管理中的项目进度汇报，可以帮助项目经理及公司了解项目进展情况，方便对项目的进度进行管控，保证项目工程按时保质保量的完成。
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