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泛普软件—工程协同管理功能有哪些
协同管理是建设项目管理中非常重要的一个环节,对于国家财政项目的项目管理更是如此。面对当前建筑管理日益增加的难度,有必要科学合理地运用协同管理。建筑企业协同管理的目的是运用各种方法,合理科学地控制建筑项目管理中涉及的所有因素,以最少的投入和资源实现效益和回报的最大化只有这样,各方的利益才能得到有效的考虑。
一、协同管理在建设项目管理中的作用
1、整合和处理数据信息
在建设项目管理中,整合和处理数据信息对于提高管理效率和质量非常有利。协调管理可以处理和协调建设项目管理中的合理信息,整合相关数据,控制项目中出现的矛盾和问题。
2、业务联动
在项目管理系统中,各种业务来自不同的部门,但是,这些部门的业务通常是相互联系和合作的。如果把整个建设项目看成一台运转的机器,所有部门就好比这台机器的零件只有这些部件的正常运转,才能保证整机的正常工作。如果操作过程中任何部件出现问题,机器将停止运转。同样,施工项目管理的任何一个环节出现问题,都会增加管理难度,对施工质量产生很大影响。协同管理可以以协同管理系统为平台,连接各种可以关联在一起,以满足标准化业务环节的管理要求,确保各管理和执行部门之间的协调运作。
3、及时响应
建筑工程需要很长时间、需要更多的资源,招标完成后、风险监测、施工作业和质量管理组织计划材料供应等一系列阶段会涉及到很多部门和技术,期间可能会发生各种事故和随机事件如果在建设项目管理中应用协同管理,可以根据实际情况进行缓解和逐一处理关键是要及时管理好建设项目的各个环节和涉及的要素,充分发挥每一个人力物力,把整体项目作为一个大系统,保持每个环节的顺畅。协同管理的应用可以为同一个目标充分调动所有资源,促进各部门之间的合作以实现目标。协同管理不仅可以加强部门之间的联系,促进部门之间的合作与沟通,还可以减少响应不及时时的危害管理者可以根据实际情况及时制定有效的对策,保证项目的顺利开展。这不仅可以提高管理质量,还可以提高应急反应的效率。
二、有哪些工程协同管理软件
1、泛普软件
是一个基于云服务的项目协作工具。创建项目后,您可以使用“任务板”分享墙”和“文件库”和其他功能模块来管理项目。在任务板上,你可以创建任务并和团队成员一起推送任务,还可以根据任务进度拖拽任务。在“分享墙”你可以和你的团队成员分享你的想法。通过“文件库”您可以与所有人共享该文件。如果您是项目负责人,请使用“回顾”功能,以快速了解每个成员的工作进展。
2、Worktile
Worktile是一个致力于提高企业协作效率的平台它以任务看板的方式展示团队内部的信息和分工,主要解决团队项目协作效率低的问题。看板管理和乐高模块化功能是Worktile最大的特点。用户可以根据自己的工作习惯和项目看板上的流程创建自己的工作流程;可以用足够的自定义权限来定义团队、项目、任务的多种属性。目前已经接入了100多个服务,可以用于敏捷开发、需求管理、项目跟踪和其他场景。
3、UniPro
UniPro是专注于项目管理的软件,是敏捷开发思想的高级实践,构建在低代码平台上,可以满足各行业各场景客户的高度定制适配。用户登录系统后可以找到独立的面板、看板、工作项、独立模块,如通过拖动,根据需要“抓取”重点关注待办事项,可以将父子任务打包灵活移动,方便查看点击迭代看板后,可以实时显示当前迭代的开发进度,可以帮助客户快速完成子任务拆分和工作分配,预警迭代延迟风险,减少不必要的面对面沟通,及时发现问题,大大提高工作效率。目前UniPro还实现了全平台适配,提供限时免费和多种灵活试用模式。
4、Tower
Tower是一个基于云的项目管理工具,讨论了它的主要功能、任务、文档、文件的这四个部分,“讨论”这个特点还是比较有特色的它直接在协作平台中建立了一个论坛,每个成员都可以发帖和回复讨论。在塔中创建项目后,您可以分配任务并管理它们,或者您可以在线讨论项目的细节、分享资料、协作编辑文档等。通过动态消息栏,可以实时查看其他团队成员的工作动态。对于团队领导,我们可以通过团队周报来了解团队成员的进度。
三、泛普软件—工程协同管理的功能
1、利用数字数据实现存储
可自动分配任务、实施标准并重用知识产权以简化工作流程。规范文件和文件夹的管理,加强企业特有的数据结构能力。
2、通用终端全覆盖
全面覆盖电脑、移动设备等多种终端可以实时同步项目内容,并与所有项目参与者和利益相关者轻松共享信息。使用移动设备实时交流工程信息,反馈工程现场信息,查看三维信息模型,审核笔记。
3、统一设计标准管理,提高设计效率和质量
提供统一的工作空间设置和管理,确保项目中的所有专业参与者在打开图纸时加载统一的定制设计标准。当设计标准发生变化时,管理员只需要调整平台中少量的设计标准。
4、灵活的流程引擎,适合不断变化的使用场景
最新的流程引擎不仅提供基本的流程功能,还可以根据需要定制灵活的流程规则。根据项目的实际需要,可以定制相应的工作流程,比如设计评审流程、多专业会签流程等。
1973年,美国爆发第一次石油危机,这让美国宇航局火箭专家杰克·尼尔斯饱受通勤之苦,然后提出“远程办公”协同办公”概念,国内对协同办公的重视,也是从2003年非典疫情开始,2020年新冠肺炎疫情带来几个月的居家隔离,那是远程办公的场景“催化剂”,使得国内各类协同办公产品蓬勃发展。随着未来企业中多部门、随着多角色和项目管理的日常交流越来越多,项目管理软件的开发也将迎来更广阔的市场空间。