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造价工程项目咨询管理软件
随着我国建筑行业的蓬勃发展,其中造价管理模式也进入全面改革,传统造价管理模式存在一定许多不足之处,无法满足现代建筑企业的发展需要,因此,在全过程工程咨询管理的模式下,设立全过程造价咨询模式非常有必要,并具有实用价值,不仅能够使工程项目的造价控制的水平有所进步,还能够在一定程度上推动建筑企业的发展。
一、造价咨询管理在建筑工程项目建设中存在的问题
泛普造价工程项目咨询管理软件要对项目进行有效的成本控制,成本咨询是一个重要的方法,可以对实际建筑项目建设过程中的每一个步骤的成本进行监督和控制,对业主方和施工企业的发展都具有关键性意义。
(1)造价管理思想较片面。
目前内地的大部分造价咨询企业的服务仍处在算量、计价等初级造价管理阶段,很少有企业能够着眼建设项目的来控制成本;虽然目前部分造价咨询企业已经认识到这一点,现在也在从事一些招投标、施工过程管理等阶段的造价咨询服务,但是未能将这些阶段联系起来,进行动态的造价管理。
(2)造价人员管理水平较低。
在建筑工程造价的管理当中,虽然企业邀请了不少咨询企业参与其中,但依旧存在整体实力比较欠缺的问题。主要表现为以下几方面:第一,建设工程项目相关的造价咨询管理工作所要求的技术含量非常高,需要素质较高的管理层造价工程师,但是现有人员的专业技术水平仍无法满足实际需要。第二,造价从业人员的知识较片面,有些人员只会算量、计价,对施工流程、工艺不熟悉,欠缺现场管理经验。
二、泛普工程造价咨询管理风险防范对策有哪些?
针对工程造价咨询存在的问题,在解决措施方面进行了定性分析。其中包括可行性防范措施、设计阶段防范措施及施工阶段防范措施,该解决对策能够在一定程度上降低建筑资金分配不合理的风险。
1、设计阶段防范措施
建筑结构的设计要充分考虑施工技术、成本控制以及施工现场的实际情况,项目的决策费用、设计费用以及设计工作完成后的施工费用,都是工程造价成本的主要内容,所以建筑结构设计在很大程度上影响着工程的造价成本。
2、实施阶段控制措施
企业在项目实施过程中对签证变更要严格控制,在满足项目的合理性能上尽量减少签证变更现象,如果出现签证变更就要对具体变更签证情况进行详细了解,经过协商后确定变更内容。签证变更内容的图及语言要简单明了,不得存在争议,更不能随意更改和造假。
3、施工阶段防范措施
施工阶段是工程造价咨询管理中的重要一项,施工人员发现施工中出现工程费用较大的环节应及时与建筑单位沟通,防止出现费用标准超出的现象。其次施工过程中要注重风险转移的重要性,工程分包是施工风险转移方案中的一种,施工单位将整体划分为多个框架,包括外墙、木料、钢筋、水暖等,每个框架分包至一个负责人,这样不但能够保证施工工期,还能减少建筑施工的费用。
泛普工程造价咨询管理软件作为工程造价效益的重要保障,在风险分析、处理中,必须根据方法特征,正确分析风险类型。在正确评价、识别风险的过程中,要使用最佳工程造价管理方案,提高工程经济效益,控制工程造价风险,促进单位发展。
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