工程咨询机构管理软件

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　　有效地、合理地进行工程造价管理是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提，同时也是维护工程建设企业利益以及各方当事人合法利益，促进基本建设健康发展的关键所在。

　　现阶段的工程造价咨询机构应主动积极的同行业接轨，并参与施工项目成本控制的全过程，进而为确定合理并有效控制建设工程造价。

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　　一、目前的工程咨询机构管理现状的分析

　　泛普软件凭借多年的工程项目管理实践经验，已经可以对工程造价咨询机构在建设工程造价管理中的现状和问题的作出分析。

　　在工程建设的各个阶段，目前造价咨询机构参与最多、介入最深的是在交易阶段进行工程预算编审、工程量清单和招标控制价编审，在竣工结算阶段进行竣工结算审核，而在决策阶段、设计阶段、施工过程中的造价管理相对较演弱。

　　而项目的决策阶段的造价管理往往能影响项目的成败，设计阶段的造价管理是项目投资控制的最重要和关键的环节;从宏观上讲，交易阶段和竣工结算阶段的造价管理主要是控制投资方与承包商间的合理利益分配关系，不会大多地实现总体上节约;而决策阶段、设计阶段的造价控制，以及施工过程中对增加投资的变更的控制和措施方案的优化起到减少社会资源投入的作用，是真正意义上的节约。

　　因此，加强决策阶段、设计阶段以及工程咨询机构管理是目前建筑工程行业的关键任务。

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