工程管理软件造价管理问题和解决措施

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　　近几年，随着社会经济的快速发展，建筑工程市场也在不断的发展。建筑工程造价管理是建筑工程管理中的一项重要管理内容，在工程管理中的地位也在不断增加，工程造价管理对建筑工程的开展起着关键的作用。本文通过对建筑工程造价管理困境的分析，对这些问题提出了一些解决措施，旨在提高建筑企业在市场上的核心竞争力，促进建筑行业的发展。

　　一、建筑工程造价管理的困境

　　1、投资决策方面的问题

　　建筑单位的投资决策对工程造价有着直接的影响。就目前的现状来看，我国的普遍问题是建筑企业过度投资，这个问题会直接提升建筑工程的造价成本，从而严重的影响了建筑工程成本的预算控制，也超出除了成本预算的范围。工程投资出现问题其是大部分原因是在工程前期准备过程中对工程造价的评估不合理。

　　2、工程造价管理中的问题

　　在建筑工程行业在招标市场的建设过程中，缺乏合理的招标市场机制，从而导致建筑工程的造价管理工作存在很多问题。比如，有一些施工单位迫切的想要中标来获得更多的利益，而采取一些违反法律法规的极端方式来获得中标的机会，

　　但是这样的不良行为会给建筑工程招标市场的秩序带来不好的影响，让市场缺乏公平的原则，导致很多施工单位都没有几乎去参与投标。长此以往，这些施工单位就会垄断投标市场，降低其他企业的竞争力，破坏投标市场的秩序，对建筑工程市场的管理有着很大的影响。

　　二、泛普软件针对工程管理造价管理问题的解决措施

　　1 、完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设

　　在建筑工程进行造价管理的时候，要根据工程的实际情况来改善管理方式，提高造价管理水平。在工程进行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格，而且要对这些材料进行具体的记录，包括它的型号、单价、数量等信息，为以后的工程造价提供有利的依据。

　　而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式，将实际的建筑工程进行合理的分工，让造价管理更加有效地开展。同时，加强企业内部造价管理工作，引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识，提高工作人员的能力和技巧，

　　促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好地开展，并且符合市场的竞争要求，促使工程造价管理水平的全面提升。

　　2 、建立完善的工程造价投标市场管理机制

　　为了建筑工程造价投标市场更加规范化，需要建立一个比较完善的工程造价投标市场管理机制。这就必须采取有效的措施来对投标市场进行规范，我们可以招聘专业的工程造价师来对投标的工程项目进行评估和研究。

　　然后要对造价的合同进行深入的分析和审查，对合同里的每一个内容进行补充说明，有利于明确双方的责任和义务。同时，在招标过程中，要让施工单位进行讲解，必须要让每一位投标的建筑单位都演示自己的投标内容，包括报价、工程质量以及相关安全措施等，然后选取一位代表进行演讲吗，

　　根据演讲解说来进行选择，保证投标的过程是公开透明的，防止贿赂等不良现象的出现，有利于维持投标市场的秩序。并且在投标完成后，双方要对合同内容再次进行核对，确保双方对合同都没有问题。

　　3 、加强对建筑工程造价结算的管理

　　建筑工程造价管理的最后一项内容就是对建筑工程的资金进行结算。一般来说，工程造价人员必须熟悉有关工程造价的法律法规，然后对建筑工程的合同进行深入的分析，观察合同上面是否有著名建筑工程的结算方式，如果没有注明结算方式，

　　工程造价人员就应该根据国家建筑工程颁布的相关法律法规来进行工程结算，要仔细的清算施工中材料的合同价格和实际的价格，清算以后还要比较两者是否一致，如果前后不一致，最后要根据工程实际施工的情况来进行资金结算，以此加强对建筑工程造价结算的管理，避免在后期结算时，存在误差。

　　我们要通过完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设;建立完善的工程造价投标市场管理机制;加强对建筑工程造价结算的管理等措施来解决建筑工程造价管理中的问题，以此减少建筑行业的投资成本，提高建筑企业在市场上的竞争力，从而促使建筑行业未来的发展。