技术咨询项目管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　项目管理的内容是将不同的项目资源分配到适当的地点和时间，保持动态平衡，用最经济的手段完成项目。在项目管理中，每个施工环节都是密切相关的，但它们之间有着不同的规律。因此，项目管理需要大量的信息处理和传递，也需要合理调度施工人员，把握适当时机，满足各种复杂要求。

　　一、技术咨询项目管理系统的好处

　　项目管理系统，首先它是一个软件系统，软件系统最核心的用途是提高工作效率;其次，它是一个管理项目的软件系统，主要用途是帮助企业更好的管理项目，提高项目的管理效率。具体来讲，项目管理系统可以给企业带来以下好处：

　　1、帮助企业搭建标准的、符合业务需求的项目流程。企业可以根据项目的特性归纳出相似的项目类型，基于项目类型来固化标准的管控过程、工作拆分、支出类型等要素，方便项目实施人员按照标准的项目管理模板来开展具体的项目工作，有效帮助企业提高项目管理水平。

　　2、通过信息化系统，实现企业的协同工作，减少沟通成本，提高工作效率。项目管理系统包含了协同办公的相关基础功能，例如项目任务待办、项目审批流转、项目报告、消息推送等功能，让项目相关人员清楚的了解自己要做哪些事，以及和自己相关的项目动态。通过项目管理系统，项目每个环节的工作内容能够自动化流转，实现项目内部工作的快速共享;同时，也方便管理者都能实时的监控项目进展、及时了解项目问题。

　　3、帮助企业积累和沉淀项目数据，通过数据分析辅助企业决策。专业的项目管理系统，一般都具备数据的存储和统计分析功能，企业可以通过核心数据的统计和分析，作出相关决策，从而帮助企业持续改进和提高。

　　二、技术咨询项目管理系统的功能

　　1、项目阶段管理

　　项目阶段管理实现项目全生命周期可视化的管理，并且能够跟踪和监控项目任务的进展，及时掌控各成员的进度，能够，预测未来工作量是否饱和优化与配置合理性。

　　2、项目计划管理

　　分解项目任务以及阶段合理配置项目的资源，江泽全到人，每个人了解自己的工作是什么，避免发生矛盾。

　　3、项目进度管理

　　通过系统，我们对项目信息一览无余，并且能够实时管控项目的进度，以及发生在个节点。

　　4、项目过程管理

　　实时监控项目的全过程，保证项目的结果归集项目各项成本费用的发生，并且能够严格管控，对超值金额进行预警提示。

　　5、大数据报表

　　通过系统能够实现销售多维度的数据统计，自动化生成，图形化报表辅助管理层人员进行决策分析。

　　三、泛普软件技术咨询项目管理系统的特点

　　1、基础功能扎实，功能匹配度高

　　任何项目管理系统都有自己特有的功能，同时也会有一些基础通用型功能，个体或是公司在选择一款软件时，不仅要知道软件的基础功能有哪些，还要知道哪些功能是自己公司做工程项目管理一定要用到的。只要去反复研究这些功能信息，才可能协助企业找到合适的工程管理信息化工具。

　　2、可视化工程管理

　　数据报表是了解业务全局的最优办法，工程项目管理也不例外。不论成本控制管理、采购制度、预算管理，或是工程项目完成情况，都可以借助企业看板来掌握全貌。

　　3、随时掌握工程项目进度

　　一个完整的工程项目流程包括启动、实施、监测控制、收尾等环节，不同环节均有不同的事要处理，尤其是在实施和监测环节，管理特别繁琐，因此工程项目进度的把控是相当难处理的。而项目进度管理恰恰是项目管理的核心，一款好的工程项目管理软件必须具备进度填报、进度计划、施工日志、质量巡检、进度分析、项目风险、安全检查各个环节，方便管理人员对项目进度实时管控，保证整个项目的实施在计划之类。

　　4、数据安全性高

　　对企业来说，数据安全是非常重要的。所有系统的数据加密存储、传输是企业的一层屏障，同时也要支持独立的私有化部署，让用户掌握主动权。

　　技术咨询项目管理系统深耕建筑行业，经过几年的潜心打磨，为泛建筑行业提供了“数字化管理软件+企业管理服务资源+企业管理咨询”的全方位、一站式数字化解决方案。包括项目管理、购销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统，以及包括项目合同审批、企业信用查询、合作企业风险预警等企业管理服务资源。并且强大的专业管理咨询团队可以快速诊断企业管理问题，输出针对性的管理解决方案，依托低代码+可视化开发技术，在2~5天内快速实施解决方案，实现“千企千面”的数字化管理体系。