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预算管理系统的主要功能模块有哪些
传统预算管理模式数据统计效率低，数据对比、预测都不便利，管理者也无法轻松了解项目预算的全局等，这些问题对企业的进一步发展是不利的，还可能成为企业发展的绊脚石。预算管理系统的使用可以优化企业预算管理结构，为企业建立比较完整的预算的体系，搭建起完善的预算管理流程，提高企业对财务资源的控制以及整合数据的能力，加强企业的管理水平。今天要给大家介绍的是预算管理系统的主要功能模块。
一、预算管理系统的主要功能模块有哪些
1、预算管理
这一模块由四部分组成，分别是预算的编制、调整、控制和分析。传统的预算管理方式，对成本的控制并不规范，容易出现预算超标的情况，预算管理系统中的预算控制主要作用就是解决此类问题。
2、预算监控
该模块可对预算各环节进行监控，从预算编制开始就有监控设置，如预算的调整监控、报销监控、还款监控等。
3、流程管理
预算管理系统支持用户自定义管理流程，以满足不同企业的业务需求。此功能模块主要是为了规范流程管理的，用户可设定不同的业务流程，如预算编制流程、报销流程、还款流程等。
4、业务预算
业务预算又称经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动所编制的，与企业日常业务直接相关的预算，主要包括销售预算、生产预算等。
5、专项预算
专项预算是指预算期企业涉及长期投资的、非经常发生的、一次性业务支出的预算。它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
6、财务预算
财务预算综合反映各项业务对企业现金流量和经营成果的影响，从而规划企业的现金流量和经营成果，财务预算实际上是业务预算和专项预算的综合体现，落脚点就是现金流量预算，最后形成预计损益表、资产负债表和现金流量表。
二、在全面预算管理的基本流程中包括
1、预算目标制定与分解
根据公司的经营目标，选择关键指标作为预算指标，并将其分解到各预算责任单位;
2、预算编报
建立基于业务特点的预算编制体系，由各基层单位及业务部门参与编制公司年度预算，逐层汇总形成集团公司及各单位整体预算;
3、预算执行与控制
以预算为基础，开展实际经营活动，辅以控制流程，对预算执行过程进行监督;
4、预算分析
将实际发生情况与预算指标进行差异分析，并形成公司预算执行分析报告;
以上是全面预算管理系统所包含的内容，全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果，所以对企业发展来说非常重要。
