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工程造价及项目管理软件
工程造价项目管理软件本身具备一定的创新性，软件带有不确定性、独特性以及渐进性等特性。工程造价项目管理软件的工作也是项目管理领域中相对比较重要的环节。
为了进一步提高工程造价项目管理软件的项目管理综合效益，需要在整个软件项目全生命周期中做好针对性的管理工作，并基于目标，做好业务、技术以及配置等多方面的管理，从而提高整个软件项目的使用价值。
一、国内工程造价及项目管理软件的应用展望
近年来我国工程造价管理信息化建设与应用也取得了长足进展，那么国内工程造价项目管理软件的具体应用如何?
1、进一步做好工程造价管理信息化基础工作，完善优化工程造价信息系统对工程造价管理信息化基础工作，为各方畅通、便捷的数据采集、交换和共享提供技术支持;
2、充分挖掘工程造价管理信息化在企业全过程全方位造价管理中的应用价值企业，对本企业的基础数据进行积累，形成反映企业施工水平的企业定额、材料预算价格库，并及时做出动态调整;
3、充分挖掘技术在工程造价管理信息化中的专业化工程造价管理信息系统，充分利用快速发展的网络技术支持和市场机制，以提高信息专业化、实现造价信息资源高效管理和应用，优化造价资源配置
正如同泛普软件一般，以较少的投入获得较优的效果，对全面控制项目管理的全生命周期，完善项目管理及管理制度方面具有重要意义。
二、泛普工程造价项目管理软件拥有完善的体系
要实现企业项目管理的信息化，需要一套合理完善的信息化管理软件系统，其需要符合以下特性：
1、简化项目管理流程，轻量级的项目管理
优化管理流程，调动项目组全员参与，项目管理按“项目→任务→事件”的方式，“自上而下”地进行工作的部署。项目执行中所有涉及的信息将按照“事件→任务→项目”的方式，“自下而上”地进行汇总，并可以数据化和图表展示。
2、单一项目管理的全面性
管理包含项目管理的方方面面，并且有(或可体现)完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理等。
3、具备项目沟通平台
具备友好的交流平台，并具有完善的消息记录功能，提高沟通效率，另一方面消除信息孤岛，减少扯皮现象，责任分明，避免各人/各部门间互相推诿。
4、具备多项目(任务)管理能力
在满足单一项目管理的全面性外，还需要胜任多项目管理，能够将各个项目数据提炼成动态的图形，提供给管理层有力的决策依据
泛普软件不仅仅是管理工具的信息化、管理流程的自动化，同时也是管理制度和模式的优化。实现决策的规范以及工作流程的科学化，提高效率，将极大地帮助企业精确地实现战略管理，达成企业的愿景目标
