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项目建设全过程造价管理系统
项目建设全过程是指建设项目的前期决策、设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段。
工程造价管理涵盖了建设项目前期决策和实施的各个阶段，包括前期决策阶段的项目规划、投资估算、项目经济评价和项目融资方案分析及设计阶段的限额设计、方案比选、预算编制;投标阶段的标段划分、承包方式和合同形式的选择、标底的编制;施工阶段的工程计量结算、工程变更控制和索赔管理;竣工结算和验收阶段的决算等。
一、项目建设全过程造价管理系统的基本介绍
项目建设全过程造价管理系统，泛普软件开发有限公司总结了自己十几年的全过程造价项目实践管理经验，对全过程项目管理有充分的把握和理解;
泛普软件项目建设造价管理系统是一款从客户管理、项目立项、项目实施、进度管理、质量管理、成果管理、档案管理、收支制度、客户服务等业务为造价咨询企业自主开发的信息管理系统。同时，系统还兼容综合办公系统和工程招投标管理。
二、项目建设投资决策阶段工程造价管理重要性
投资决策阶段是建筑工程的第一个阶段，它对工程造价的控制是建设工程价格的控制源头，对建设工程全过程工程造价的控制具有总揽全局的决定性作用。
建设项目投资决策的正确与否，是合理确定及控制工程造价的前提，它关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，并直接影响到项目建设的成败，加强建设项目决策阶段的工程造价管理意义重大。
三、项目建设设计阶段造价管理重要性
在建项目经过投资决策阶段后，设计阶段就成为项目工程造价控制的关键环节。它对建设项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否发挥较好的经济效益，起着决定性的作用。
在设计阶段进行工程造价管理，可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分工程与成本的匹配程度，使造价构成更合理;通过编制概算了解各组成部分的投资比例，重点控制投资比例大的部分，提高投资控制效率;主动采取一些控制方法相处差异，使设计更经济;
四、泛普软件项目建设造价管理系统的应用效果
项目建设工程造价管理是建筑市场的重要组成部分和核心内容，是建筑市场经济的价格体现，在整顿和规范建筑市场经济秩序中，利用软件切实加强工程造价管理尤为关键。
泛普软件实现了对项目造价全过程的控制及原数据的积累;多角度、全方位放大镜式穿透式的进行关联数据査询;为各个层次的项目造价管理提供了一种"标准的沟通语言"，并为项目决策人提供完整的价值评估和风险分析。
