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自动化信息技术部门

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   自动化信息技术部门负责利用自动化技术,包括机器人、人工智能、物联网等,进行信息处理、数据分析、系统集成等,以提高生产效率、降低成本、增强企业竞争力。业务涵盖工业自动化、智能制造、智慧城市等多个领域。

  一、自动化信息技术部门业务流程及经营目标

  业务流程:

  1. 识别业务流程:明确需要自动化的业务流程,包括流程的输入、输出、控制流等,生产线上的装配、检测、包装。

  2. 设计流程图:根据业务流程,设计流程图,并且明确每个步骤和控制流,为后续的自动化实施提供基础。

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  3. 实现自动化:根据流程图,通过编写代码、配置工作流引擎等手段,实现自动化。

  4. 测试和优化:在实现自动化后,需要进行测试,并进行优化以提高效率和准确性。

  经营目标:

  1. 提高生产效率:减少人工干预,提高生产线的速度和效率。

  2. 降低成本:可以降低人力成本、物料成本、能源成本等,提高企业的盈利能力。

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  3. 提高产品质量:减少人为因素对产品质量的影响,提高产品的稳定性和一致性。

  4. 缩短产品上市时间:自动化技术,加快产品的设计和生产速度,缩短产品上市时间。

  二、自动化信息技术部门管理痛点

  1. 自动化运维程度低:传统运维缺乏规范化流程,存在流程管控不足,业务无法及时响应的现象;缺乏巡检自动化工具,日志筛选依赖人工;业务日志分析不到位,特别缺乏业务质量的日志分析。

  2. 运维方式过于分散:设备种类太多,无法统一监控;资源使用情况不可见,缺少统一的资源管理、运维配置管理;缺乏资产的全生命周期管理,资源只增不减,僵尸机存在,造成资源浪费。

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  3. 运维队伍能力不足:运维团队难以持续7*24小时保障,核心人员离岗导致服务质量下降;个人经验缺乏沉淀总结,未形成组织能力;缺少工具平台沉淀个人经验,形成自动化脚本或者知识库,积累组织能力。

  4. 运维工作总是事后“诸葛”:往往损失发生后才知道补救。

  三、自动化信息技术部门信息化解决方案

  1. 自动化流程管理:制定规范化的自动化流程,实现业务流程的自动化处理,提高生产效率和质量。

  2. 自动化监控和报警:采用自动化监控系统和报警系统,设备、系统、应用程序等进行实时监控和报警,及时发现故障和异常情况,避免损失。

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  3. 自动化测试和验证:自动化测试和验证工具,产品进行自动化测试和验证,提高产品质量和可靠性。

  4. 自动化决策支持:数据分析和挖掘工具,业务数据进行自动化分析,为决策提供数据支持和参考。

发布:2023-11-29 17:16    编辑:泛普软件 · lgg    [打印此页]    [关闭]
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