自动化研发管理

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 　　自动化行业的研发管理业务涵盖了从项目规划、设计、开发、测试到维护的全过程。这包括制定研发计划、分配资源、协调团队成员、控制质量、管理版本和文档等。通过自动化工具和平台，可以提高效率、减少错误、降低成本，并实现持续改进。

　　一、自动化行业研发管理痛点

　　1. 项目进度难以控制：由于研发项目的复杂性和不确定性，项目进度往往难以准确预测和把控，容易导致项目延误。

　　2. 资源分配不均：在多个项目并行的情况下，资源分配容易不均衡，导致部分项目资源过剩，而部分项目资源不足。

　　3. 沟通协调困难：跨部门、跨团队的沟通协调一直是研发管理的一大难题，信息传递不及时、不准确，容易导致项目出错。

　　4. 质量难以保证：在快速迭代开发的模式下，质量的把控往往被忽视，导致产品出现漏洞或者缺陷。

　　二、自动化行业研发管理模块的功能介绍(OA系统)

　　1. 项目管理：对项目进行全周期管理，项目立项、任务分配、进度把控和项目结项。设定明确的项目目标和时间节点，能够确保项目按时完成，降低延期风险。

　　2. 需求管理：实现需求的全生命周期管理，需求收集、整理、分析、分配、实现和验证。细粒度的需求管理，了解和分析用户需求，提高产品研发的针对性和质量。

　　3. 缺陷跟踪：实现对产品缺陷的跟踪和管理，缺陷提交、审核、修复和验证。及时的缺陷跟踪和修复，保证产品质量，提高用户满意度。

　　三、自动化行业研发管理模块的功能价值(OA系统)

　　1. 提高研发效率：研发团队可以快速地完成项目管理、需求管理、缺陷跟踪、代码审查、持续集成和持续部署等任务，提高研发效率。

　　2. 降低成本：自动化工具和平台可以降低人力成本，减少人工参与和重复性劳动，可以优化资源分配，提高资源利用效率，降低研发成本。

　　3. 保证产品质量：实现对产品缺陷的跟踪和管理，及时发现和修复问题，进行自动化代码审查，提高代码质量和可维护性，保证产品质量。

　　4. 支持多项目并行：支持多个项目的并行执行和管理，项目资源分配、协调和风险管理等环节，从而提高研发效率和市场竞争力。