照明企业工程管理软件平台

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　　在公共建筑工程中建设信息化管理系统主要利用当前计算机技术、信息技术等，使项目在管理的过程中实现项目管理动态控制，比如照明工程项目的控制。在这过程中也逐步得到完善，所发挥的作用也越来越重要，有效的促进了我国建筑信息化软件的发展。

　　一、对于照明工程行业的企业来说为什么需要工程项目管理系统平台呢?

　　照明施工项目大都分布分散，空间距离较大，交通及信息传播不便，企业总部、子企业、项目部间的业务管理流程的衔接都受到相应的时空局限。由于信息传递的障碍，项目与项目之间的人力、设备、材料、资金等资源很难做到共享，无法实现资源的优配置。因此，建立一个针对时空间距较大的项目群管理、具有系统联系的综合项目管理信息系统已成为施工企业的重大需求。

　　二、那么照明工程项目管理系统平台的应用可以为企业带来什么?

　　1、规范项目审批流程

　　明确立项的条件和要求，并建立项目在进度、成本和质量方面要达到的目标和评价标准。

　　2、实施状态监控

　　即将项目划分为几个阶段，建立几个关键控制点，对每个阶段进行审查和评估。这个时候就需要成立一个项目管理团队，按照统一的规范和要求去收集资料、分析偏差和评估关键点的完成情况。一般情况下，需要项目组按照标准模板定期提供项目汇报，便于评估项目的进展情况。这基本上能达到项目可视化的目标。

　　3、实施过程监控

　　“项目的可视化”并不能改善项目的成功率，可视化仅仅是能够让公司的管理层看到项目的问题，只有及早采取行动才能够提高项目的成功率。根据系统工程和质量管理的理论和实践，要改善终的结果，就需要改进“生产流程”，并且需要为每一步骤制定实施的标准

　　4、加强管理职能

　　前面的手段得到建设后，就可以获得项目运行的准确和有效的数据。公司层面的项目管理者就需要分析项目偏差、质量问题和项目风险，用统一的指标去衡量目前正在运行的项目