照明项目资金计划软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　道路照明工程是一项比较特殊的工程，需要从安全、质量、成本及费用、人力资源、具体施工这几个方面来对道路照明工程施工进行相应的项目管理，并且对道路照明工程中施工管理及质量管理以及资金计划进行相应的管控。资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保本工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：

　　1、在工程项目前期资金用于工程施工用材料及施工机械、工具的备料款。中期资金用于每个月的工程进度款、材料款及人工施工费用。后期资金用于材料货款及尾款、各系统检修、调试费用、人工施工费用。

　　2、使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表，并结合工程进展分月度提出下—阶段调整工作量计划。

　　3、工程量计划由生产副经理审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报项目经理批准，经批准的文件作为调拨资金的基本凭证。

　　4、对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。

　　5、对于本项目出现之临时资金问题，公司财务部门设立一定数额的储备保证金，通过内部调节手段确保生产资金足额及时到位，确保工程之正常使用。

　　但是由于传统的工程项目方式并不能对项目资金计划进行全方位的管理，因此为了更好对工程项目进行管理，很多的工程企业选择通过信息化的管理软件帮助企业进行管理。

　　一、照明工程企业应用项目资金计划管理软件有哪些价值?

　　项目资金计划管理系统中企业的预算管理部门结合战略导向及过去的投资、市场、产品、成本、费用等情况，对有限的资源进行合理配置。

　　主要为预算管理提供资金数据支撑及执行过程控制，提供的数据包含资金存量、资金流量等，定期或不定期监控资金执行情况，提供预算执行预警等功能，同时在资金管理系统中完成支付后形成真正的资金执行数，反馈到预算管理系统中更新预算执行状态

　　发挥全面预算管理的作用，体现预算的权威性，必须对预算执行结果进行跟踪、分析，并参考分析结果进行考核，预算考核与全面责任管理紧密衔接。系统实现了从集团本部到下属单位多层次、全口径分析，支持多种类型的统计分析报表。

　　1、明细查询：对预算执行情况进行实时的监控查询;对资金预算、资金计划的使用进行查询分析;对融资业务进行融资分析;对系统中的结构化数据进行深度查询分析。

　　2、对比分析：在全局的角度分析不同单位、不同部门、不同预算、的执行情况;分析不同单位的资金使用情况。

　　3、追溯查询：在明细查询或对比分析的基础上，可以对数据进行穿透追溯，如：预算实际发生金额追溯到各个业务单据;融资利息成本追溯到各个融资合同业务。