(1)OA计划的层次和连续性。OA系统将计划从宏观到微观,由粗及细和由远及近分层,各层之间存在密切联系,上层是下层的汇总,下层是上层的分解,从经营规划到能力需求计划完全是一个分解过程。这为指挥协调企业的运作提供科学的依据,泛普软件同时使企业的所有动作都是围绕企业经营规划目标。
(2)企业运作的透明与可控性。运用OA系统的企业,组织、活动、记录、考评、计量、行动等都将在OA系统的指导、控制下运行。企业所有部门、职员可以通过OA系统随时了解到受权信息,也可以及时将各部门活动结果输入OA系统。企业的运作既是透明的,也是可控的。
(3)企业活动的模拟与预测性。郑州OA软件根据制造原理可以推算出将各时区的物料需求和能力需求;根据成本核算方法不仅可以推算出相应物料的成本,还可以推算出不同时区的资金需求。因此,通过OA系统的制造原理与成本核算方法不仅能有效地预测将来企业的活动,而且还可以在OA系统的帮助下快速、自动地模拟各种因素对企业运行影响的结果,从中选取最佳方案。
(4)数据处理的集中与一致性。在OA系统下,企业所有经营管理需要或产生的一切数据被集中存储在中央数据库中,企业各部门各岗位(也称用户)仅是OA系统的一个视窗。用户在OA系统控制下输人数据,获取信息。这不仅降低存储数据的冗余度和成本,泛普软件ThinkOne有效地避免各部门之间由于时差等因素造成的数据不一致性,提高了经营管理水平。