OA办公产品全生命周期研发流程

产品全生命周期研发流程
生产企业产品开发的启动主要来源于两部份。其中，有销售业务带动的产品设计，以及集团或者企业制定的新产品研发战略。
在战略管控型管理模式下，每个企业都有自己的技术开发部门，集团也有研发中心。产品开发的过程将会是集团研发中心、企业技术开发部、销售公司、客户、供应商等一起参与研发，而不仅仅是技术开发部门的职能。
全生命周期的研发流程，将不仅仅局限于在产品研发出来就结束了，而应该是从产品概念雏形、产品设计、研发、交付、安装、维护、升级、报废、替换等全生命周期范围内进行关注。
全生命周期的研发流程为：
集团高层或者生产企业的高层领导提出产品研发的战略，或者在跟踪客户的销售商机的过程中，技术研发部的部分核心骨干将开始对产品的概念雏形进行讨论，得出产品的基本构想、产品实现的可行性、关键技术难点等。所有这些内容将记录在PLM系统中，其中会用到CAD系统进行概念设计。如果是实现产品战略，集团或者生产企业高层领导将对产品的概念雏形、关键技术难点等方面进行决策，确定项目是否立项开始。如果是客户的销售商机，在与客户多次的商务和技术谈判中，将与客户确认技术实现的思路，以满足客户的具体需求。郑州OA软件资讯

发布：2006-05-10 15:08 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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