企业对信息化的建设要坚定必胜的信念

对信息化的建设要坚定必胜的信念
实施信息化的过程中，必定会经历各种各样的痛苦，这已经被总结成一条普遍接受的“幸福曲线”，很形象地反映了实施信息化过程中不同阶段的感受，可以将它比喻为马拉松比赛，起跑时很兴奋，信心十足，跑过一段后进入相对平稳阶段，随后便会经历一段最痛苦、最艰难的过程，在这段过程，有的人丧失了信心，选择了放弃，败下阵来，永远成为失败者；有的人坚定了必胜的信心，勇敢地坚持下来，最终闯过了难关，取得了最后的胜利。从图中可以看出，只要坚定必胜的信念，想尽各种办法去克服所遇到的困难，坚持到最后，胜利一定会到来的。
信息化项目实施方法
正确目标的实现必须有正确的策略和方法来保证。在企业信息化的过程中，OA是应用得最为广泛的企业管理系统。以下将以OA的项目实施为基础，来阐述企业信息化的建设方法。一个企业OA系统的实施能否达到预期目标，实施策略和方法非常重要。许多OA厂商和管理咨询公司在多年的企业信息化过程中，积累了丰富的应用实施经验，逐渐形成了自己的OA实施方法论，以及可操作的工具与方法。
通过方法论的指导以及具体工具的运用，可使郑州OA软件实施顾问所管理的项目更加结构标准化，为项目各阶段设立优先顺序并描述最佳实践，以达到整个组织期望的成果的可预见性和可重复性，以及对整个资源的更有效利用。
实施方法论的体系架构
方法论不仅仅是一系列方法和工具的简单汇总，而是使这些方法和工具成为具有战略指导意义的架构体系。在建立方法论时，总的指导思想应该是：
（1）创新性：既要吸收业内最先进的方法论架构体系的特性，又要结合自身的软件定位以及管理咨询的优势，来形成更加具有明显优势。
（2）实用性：既具有理论战略指导意义，同时又有实际的工具和方法，具有实战指导作用。
（3）快速性：郑州OA的实施案例和实施经验已经非常的多，在这些实施案例中一定存在许多优秀的做法，将这些操作方法标准化能够有效地指导其他企业的快速实施和应用OA系统，并确保企业应用的成功。

发布：2006-05-10 15:46 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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