实现销售收入401亿元 江西铜业发展提速
作为缺铜的国家,目前国内2/3以上的铜精矿需要从国外进口。尤其令人焦虑的是,铜资源被国际矿业巨头垄断,铜精矿加工费遭到不断打压,长期处于生产成本线附近,甚至一度跌破冶炼企业的生产成本。
江铜决策者意识到,参与全球市场竞争,谁拥有更多的资源,谁就掌握行业的话语权。江铜迅速实施战略转型,资源战略被置于企业各项战略的重中之重。一系列资源并购大戏在海内外旋即拉开大幕:2007年,江铜宣布斥资14.4亿元认购九江城门山铜矿,公司的铜资源储量一举增加117万吨。
同年,江铜联手中国五矿集团公司共同参与收购加拿大北秘鲁铜业公司100%的股权,其中江铜所持股权比例为40%。这一项目建成后预计年产铜精矿含铜量14.4万吨,服务年限20多年。2008年,江铜联合中冶集团以8.08亿美元的价格拿下了世界第二大未开发铜矿阿富汗艾娜克铜矿的勘探及开采权。
一系列收购完成后,江西铜业的铜资源将由原来的795万吨上升至1500万吨左右,相当于国内铜资源储量的一半,并且间接控制铜资源储量1000万吨。2008年,在国内大型铜业企业均出现亏损的情况下,江铜却逆势上扬,实现利税68亿元;2009年,在平均铜价同比上年下降29%的情况下,江铜净利润增加2.81%。
一直以来,江铜以铜立业,因铜成名,一业独大,并且偏居内陆,极大制约了自身的发展空间。“定位高端发展铜加工,大力实施相关多元,产业布局突破内陆区域限制,走向大江大海。”江铜迅速打出了加快发展的一系列重拳。
近年来,医疗器材、通讯数字连接线及航天航空等领域的微细裸铜线是高附加值产品,江铜紧跟市场,积极涉足高精领域,试产成功直径比头发的一半还要细的微细裸铜线,提升了市场竞争能力。企业同时研制成功18微米红化高档铜箔,大大提高了产品的附加值,进一步优化了企业产品结构。
与此同时,江铜集团高调进军中国稀土领域,2009年增资重组控股四川省冕宁县方兴稀土有限公司,企业经过技术改造,目前已经投入生产运营。四川冕宁地区是中国第二大稀土原矿供应地,也是世界第二大稀土原矿供应地。
今年上半年,江铜贵溪冶炼厂选矿车间车间通过技术攻关将尾矿含铜品位由原来的0.31%平均降至0.29%,达到世界同行业先进水平。
这只是江铜技术创新的一个缩影。作为中国铜工业的领跑者,江铜紧跟世界铜采、选、冶、加工先进技术,通过不懈努力,自主创新,增强了核心竞争力,抢占了世界铜产业技术制高点,也提升了江铜在国内外铜行业的地位。
今年上半年,通过技术创新,江铜吨矿成本较去年实际降低12.98%,铜精矿金属成本较上年实际降低5%,阴极铜加工成本降低1.85%,技术创新为企业创造了可观的经济效益。
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