解读：陶瓷行业无厂化品牌营销成双刃剑

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摘要：“无厂化”品牌营销与OEM有很大的关联性，也可以说是OEM的升级版。“无厂化”品牌营销与OEM的最大区别就是品牌所有者甚至连生产线、厂房都没有，所销产品全部委托他人加工、生产。OEM是社会化大生产、大     “无厂化”品牌营销与OEM有很大的关联性，也可以说是OEM的升级版。“无厂化”品牌营销与OEM的最大区别就是品牌所有者甚至连生产线、厂房都没有，所销产品全部委托他人加工、生产。OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化配置的有效途径之一。美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范，也是“无厂化”品牌营销的经典案例！

    改革开放以来，伴随着中国经济的飞速发展，房地产行业也获得了快速发展；陶瓷行业作为装饰材料大家庭中的重要一员，也有了长足的进步和巨大的提升。一些具备一定规模实力的企业开始大肆扩张，纷纷快速增加生产线。

    但随着去年全球金融危机的蔓延，出口受到很大影响；国内房地产行业也面临着巨大的调整压力，市场需求相对萎缩。这样，就造成很大的产能过剩，企业纷纷寻求对策以消化这些过剩的产能；于是OEM就“粉墨登场”了。

    更有甚者，一些企业把生产基地直接设在别的工厂里，委托别人代加工生产；而自己只负责技术研发和营销，专心打造自有品牌—这就是“无厂化”品牌营销的雏形。在佛山沿季华路一带，不论从国际陶瓷展览中心到瓷海国际市场，还是从意美家卫浴陶瓷世界到陶瓷产业总部基地，不少展厅、不少品牌都是走这种“无厂化”品牌营销路线的。

    当然，相对于家电行业和IT产业，整个陶瓷行业仍有不少需尽快完善和提升之处。“无厂化”品牌营销也存在一些亟待解决的问题，具体表现在：

    1、“无厂化”品牌营销最大的优势应该表现在营销上，而就整个国内陶瓷行业而论，还没有一个纯OEM贴牌的品牌运作得非常好的。按理说，以前的格局是：中国企业的经营模式更多是一种“橄榄型”,即重生产，轻研发和营销；国外企业更多的是“哑铃型”，即重视研发和营销，轻生产。“无厂化”品牌营销确实是一种很大的进步，但对营销也提出了更高的要求。由于生产基地设在合作厂家内，对物流配送方面的管理要求更高；由于“无厂化”经营，对品牌的包装塑造.品牌的推广和提升提出更高的要求。

    2、自主产品的研发设计严重不足。“无厂化”品牌营销的优势还应该体现在研发、设计上。陶瓷行业普遍存在“模仿”.“抄袭”之风，往往一种新产品一上市，大家都争相模仿生产。

    这种风气无益陶瓷行业的长足发展。“无厂化”品牌经营的公司更是争相模仿，只要市场有新产品就想方设法上；华夏陶博城有个仿古砖品牌，展厅也有一定的气派，里面的新产品也不少，但都是模仿别人的，缺乏自主创新性。

    3、公司创业资金普遍不足。很多做“无厂化”品牌营销的老板认为反正是委托别人生产，自己就不做或很少做库存了；等有订单了，再安排生产，这样，就可以不需要很多资金了。这绝对是认识上的误区。