浅析：本土门窗企业如何“出人头地”
摘要：针对本土门窗企业，有以下几点建议： 促进品牌建设：门窗品牌迎来了快速发展的阶段，要想在愈演愈烈的竞争中分一杯羹，拥有含金量高的品牌，是应对市场的最强劲武器。 推动技术创新：技术是产品内在的本质差异
针对本土门窗企业，有以下几点建议：
促进品牌建设：门窗品牌迎来了快速发展的阶段，要想在愈演愈烈的竞争中分一杯羹，拥有含金量高的品牌，是应对市场的最强劲武器。
推动技术创新：技术是产品内在的本质差异，是阻隔竞争对手、提升行业地位的核心推动力，是企业综合实力的体现，唯有技术创新才能给企业带来长久的竞争力。
产品融入环保功能：随着环保、节能概念的深入，消费者对这些节水洁具会产生新的认识，门窗产品如果想迅速占领市场，还要从环保上下工夫，不断提高产品的性能。从原材料、配件、设计等方面充分体现健康环保的概念。
拓展中国的三四级市场：在小城镇，生活着数亿具有一定消费能力的消费者，小城镇的家庭收入总量已经比一线和二线城市的总和高出约50%，而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。中国本土企业应充分利用其本土优势，拓展广阔的三四级市场，不断开发市场才最关键。
促进品牌建设：门窗品牌迎来了快速发展的阶段，要想在愈演愈烈的竞争中分一杯羹，拥有含金量高的品牌，是应对市场的最强劲武器。
推动技术创新：技术是产品内在的本质差异，是阻隔竞争对手、提升行业地位的核心推动力，是企业综合实力的体现，唯有技术创新才能给企业带来长久的竞争力。
产品融入环保功能：随着环保、节能概念的深入，消费者对这些节水洁具会产生新的认识，门窗产品如果想迅速占领市场，还要从环保上下工夫，不断提高产品的性能。从原材料、配件、设计等方面充分体现健康环保的概念。
拓展中国的三四级市场：在小城镇，生活着数亿具有一定消费能力的消费者，小城镇的家庭收入总量已经比一线和二线城市的总和高出约50%，而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。中国本土企业应充分利用其本土优势，拓展广阔的三四级市场，不断开发市场才最关键。
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