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摘要:中国化工集团公司“世界级制造(WCM)”项目启动会,在试点单位南通星辰召开不久,2010年7月12日迎来了专业的咨询公司———辛克莱公司(Sinclair),世界级制造项目开始全面启动。蓝星新材料无锡
中国化工集团公司“世界级制造(WCM)”项目启动会,在试点单位南通星辰召开不久,2010年7月12日迎来了专业的咨询公司———辛克莱公司(Sinclair),世界级制造项目开始全面启动。蓝星新材料无锡树脂厂参与咨询访谈,以吸收先进的管理理念,积极筹划我厂生产管理的升级。近年来中国化工深感,尽管随着许多新项目投产,硬件装备达到了世界一流。但是绝大多数企业依然沿用传统的管理思想和方法,严重影响了核心竞争力的提高。引进“世界级制造”的管理体系,就是要通过良好的资产运行管理、良好的资产维护管理、良好的供应链管理以及持续不断地优化改进,满足客户需求,促进业务发展,进而满足股东、员工、社会等各利益相关方的需求。启动会指出“世界级制造”,带给我们“关注客户、专注价值创造、员工遵从与自主管理”的思想,落实这一思想必须进行工作流程再造。近年来积极推动国际化经营,推进信息化建设,实施管理变革,学习最佳实践,为企业迈向国际一流奠定了较好的基础。今后我们将在辛克莱公司的帮助下,共同探讨成就一个制造型企业竞争能力的最佳实践———世界级制造(WCM)。下一步将在咨询公司的指导下,对照世界级制造(WCM)的具体目标和要求,对生产经营流程进行调整和强化。