建设工程施工信息化管理系统的作用

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着建筑业的快速发展和竞争的日益激烈，建设工程施工公司需要不断降低成本、提高效率、增加竞争力以取得更大的市场份额。在这个过程中，建设工程施工信息化管理系统的作用越来越重要。本文将介绍泛普软件的建设工程施工信息化管理系统如何帮助公司降低材料成本、实现标准化、减少应收账款等方面的作用。一、降低材料成本

　　一、对于建设工程施工公司而言，材料成本是占总成本比例最大的部分之一

       因此，降低材料成本是提高公司竞争力的关键。建设工程施工信息化管理系统可以通过以下方式帮助公司降低材料成本：

　　1. 实现材料采购的透明化和规范化：通过信息化管理系统，公司可以更加清晰地了解材料市场的行情和供应商的情况，并且可以在采购过程中对多家供应商进行比价，从而选择性价比最高的供应商。此外，该系统还可以对供应商的履约情况进行评价，以便于下次进行更好的选择。

　　2. 优化库存管理：信息化管理系统可以帮助公司建立全面的库存管理体系，包括实时库存监控、库存补货预警等。这样可以使公司避免库存积压、减少浪费，并且能够在第一时间掌握到库存情况，进而进行科学合理的调配。

　　3. 提高材料使用效率：该系统可以实现与工程进度计划的联动，按需供应材料，避免因材料不足或过剩而造成的损失浪费。同时，通过信息化管理系统可以对工程实际消耗与计划消耗进行对比分析，以便于公司对工程计划的精确性进行把控并对未来工程计划进行优化。

　　二、实现标准化

　　建设工程施工信息化管理系统能够帮助建设工程施工企业实现标准化。具体来说，该系统可以从以下几个方面实现企业标准化的管理：

　　1. 建立统一的资源管理平台：通过信息化管理系统，企业可以建立一个统一的资源管理平台，对公司内所有的项目进行集中管理。同时，该平台可以对企业所有的资源进行统一编码和标准化管理，从而实现资源的共享和调配。

　　2. 实现标准的业务流程：信息化管理系统可以帮助企业建立标准的业务流程，包括项目立项、招投标、合同管理、施工计划制定等。通过这些标准化的业务流程，可以使得企业在进行业务操作时更加规范化和高效化。

　　3. 建立统一的数据分析平台：信息化管理系统可以为企业建立一个统一的数据分析平台，对企业所有的项目数据进行集中管理和分析。通过对这些数据的分析，可以帮助企业更好地掌握自身的业务状况和未来发展趋势，从而更好地制定企业发展策略。

　　三、减少应收账款

　　对于建设工程施工公司而言，应收账款是一个非常头痛的问题。如果应收账款不能及时收回，将会给企业带来很大的资金压力和财务成本。而泛普软件的建设工程施工信息化管理系统可以通过以下方式帮助公司减少应收账款：

　　1. 实现客户信用管理：信息化管理系统可以帮助企业对客户进行全面的信用管理，包括对客户的历史交易记录、财务状况、信誉等级等方面的评估。通过对客户信用的评估，可以更好地掌握客户的还款能力和意愿，从而减少应收账款的风险。

　　2. 实现合同履行跟踪：该系统可以实现与工程进度计划的联动，对工程合同的实际履行情况进行实时跟踪。如果客户存在违约行为，系统将自动提示并进行记录。这样可以使得公司及时发现并处理客户的违约行为，从而减少应收账款的风险。

　　3. 建立完善的结算体系：信息化管理系统可以帮助企业建立完善的结算体系，包括定期对账、结算审核等。通过对账和结算的规范化管理，可以使得企业及时发现和解决结算中存在的问题，从而减少应收账款的呆账和坏账的产生。

　　综上所述，泛普软件的建设工程施工信息化管理系统在降低材料成本、实现标准化、减少应收账款等方面都具有重要的作用。通过使用该系统，企业可以提高管理效率、降低成本、增强竞争力并且更加快速的发展壮大。因此，建设工程施工企业应该加强对信息化建设投入和重视程度不断开发和应用该系统以便于更好的适应市场变化并获得长足发展