服装研发设计ERP软件
服装企业具有活力，其重要原因之一就是要有源源不断的新产品被开发出来。新产品开发是从社会需求和企业需要出发，在调查研究和应用技术成果的基础上，采用新材料、新工艺、新配色及新构思的创造性活动。作为企业的一项重大战略性决策，它不仅是服装企业进行生产经营活动的基础，同时也是提高竞争能力和增加经济效益的重要手段。
一、服装产品研发流程
1.市场调研
首先商品部或者买手提供市场调研报告、历史商品分析数据、及新一季节的商品企划。
2.设计方向确立
设计部根据买手提供的一系列方向性商品企划及流行趋势调研报告开发新一季节商品的设计主题及开发方向，并与买手、销售部共同确定该设计方向。
3.初期筹备工作
根据各相关部门共同确认的本季产品开发方向及商品计划，设计部开始开发工作。具体的工作包括开发面料、辅料、寻找设计灵感来源，制定新季产品开发报告。按产品开发方向出设计稿初稿，包括款式图、颜色、面料、印花图案说明等要素。
4.设计稿跟进
设计稿通常会经过2～3次与买手及销售部的讨论后最后确认一份终稿。在这个过程中，设计师同时会与样衣开发部门配合开始样衣制作。
5.最终样衣确定
通常正式订货会前，如果有部分样衣已经开发出来，设计部与买手会再次碰头审核样衣并提出相关的修改意见。
二、服装研发管理难题
1.行业的特殊性
在服装生产行业，服装的款式和数量超出了标准管理体系模式的范围。就服装业而言，它属于离散制造业，但它不同于机械制造业。从切割、缝纫到热洗和整理，涉及面料、衬里和辅料。有必要对款式、颜色、尺寸、面料、标识等众多基础数据进行管理。根据订单准时交货是决定性因素，因此需要能够实时查看各订单的实施情况，并根据生产能力优化调度，以保证准时交货。
2.产品生命周期短
销售服装的短生命周期可以是每个工业产品的冠冕。据统计，从进入市场到退出市场，一般服装的平均使用寿命只有2-3周，这意味着企业的经营模式应每两、三周调整一次，以适应产品的变化，这对目前大多数企业来说是不可能的。因此，根据服装的短生命周期，建议在实施管理模式时，应注重最终的产品管理，即生产计划系统和库存管理系统，重点解决生产的基本数据系统。将财务管理模块放在次要位置，实现整体规划和分步实施。
三、泛普软件-服装研发管理软件功能
1.看板透明化：
以看板或表格形式展示所有任务，以衣服型号为任务标题，将生产流程设为任务状态。
2、时间管理：
以甘特图的形式展示任务的开始及截止时间，方便查看进度。
3、上新波次：
将任务的“上新波次”属性映射日历上，可以清楚看到每次上新了那几件型号的衣服。
4、整体模块化：
针对服装产品生命周期短的问题，每隔半月便会开启新的产品研发，记录每次服装研发的过程，投入模板化使用，减少新品开启筹备时间。
5、报表跟进：
分为研发进度和每日更新两个报表，分别以任务状态和时间为统计维度。
使用泛普服装研发项目管理软件，不仅在任务管理、时间管理上受到重点关注，更是在整个企业的模板化管理上提供了帮助，高效进行服装研发管理。
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