钟表erp系统
目前我国钟表行业基本上依靠自身的能力满足了国内市场对钟表消费的需求，而且跻身于世界钟表生产和消费大国的行列，在世界钟表行业分工体系中，中国的钟表行业占据着重要的地位。并且正在以更快的速度和更大的规模全面地同世界钟表业高度融合。目前如何把企业的设备、技术、人才能力及时调整到最佳状态，并置于合理、先进的所有制及管理体制下，利用现代先进的信息技术，形成新的、系统的、有效的行业实力是钟表行业的当务之急。
钟表行业面临的问题有：原料成本的提高，同行业之间竞争等问题，因此往往企业迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。
泛普钟表行业erp解决方案深刻把握了钟表仪器行业的特点。以生产管理为核心，通过分析各分公司和分支机构的销售库存周报、月报，及时了解市场动态，产品的畅销、滞销情况，建立科学高效的库存和生产预测计划，产品配送体系。
钟表行业erp以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成。
钟表行业erp解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间。
钟表行业erp系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。
钟表erp系统的主要功能：
钟表erp系统以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成;以生产管理为核心，通过分析各分公司和分支机构的销售库存周报、月报，及时了解市场动态，产品的畅销、滞销情况，系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。
采购管理：钟表行业解决方案中物料的“订货策略”设置，有固定批量订货模式、订单订货模式两种。这些订货策略可用于MPS/MRP运算时对采购或生产批量调整的不同处理。解决企业采购来源难以确定，采购不准确，采购交期不正确等问题。钟表行业中针对五金材料的多单位需求提供了对应的多计量单位管理方案，可适用于库存以块、根、KG等同时并存，采购以KG为计价单位的管理方式。
生产管理：
钟表erp系统生产计划，合理地控制成品和半成品的储备量，实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度，能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下，有助企业缩短生产周期，减少和避免积压。及时灵活的进行各种生产计划的应变，制品管理井井有条，简化操作人员的工作。
添加、修改生产商：钟表erp系统根据公司以往的采购物品的质量，价格、交货及时和整体服务水平的好坏，公司可以自由选择采购商品的生产商。公司可以经过市场调查来添加生产商。以选择服务水平好，采购商品质量好，采购成本等方面来添加新的生产商。修改以前的商品生产商。
物流数据信息处理功能：对于企业而言，把握物流成本以及物流管理相关业务同样相当重要，物流数据信息处理方面所需要的成本，可以实现降低物流总成本，提高企业经济的效果。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
