装潢行业erp
装潢行业管理难点:
客户名单反复拨打,名单资源分配不均匀,无有效记录,无拨打次数,一个客户多人拨打。
工期延期、停滞,大多是因为材料没按照正常计划阶段准备,款项没及时催收,工人日常工作管理不规范等。
设计师出预算时间长,传统Excel表格制作预算,可编辑情况多,无法避免恶意漏项,无法有效控制成本,设计师花更多精力做预算,自由谈单时间短。
设计师流动大,新人培养难,量房数据不规范,工地重要附件遗失,多次复尺成本高。
中国装修行业竞争日趋激烈,工程利润越来越薄,利润空间越来越小。几乎所有的装修企业都深切的感受到生存的压力和发展的瓶颈。管理手段陈旧的企业,这一点尤其明显。引进新技术和管理手段,细化管理、开源节流、控制成本,是装修企业求生存谋发展的必由之路。
为什么要用装潢管理erp系统:
每单装修业务从接触客户到单源跟进、设计、再到签订合同、工程施工、材料采购、工地领用材料、施工、验收,到最后装修款的结算,整个项目周期长,公司内部需要协调的部门多、人员多,还有各类材料供应商、工程队等等合作单位,工作量大,业务繁琐。如果公司同时有十几个,甚至几十个在建工地,工作难度可想而知,如果不进行规范化的管理,势必造成混乱,企业蒙受损失。如果企业使用手工或者电子表格来管理,效率低,造成时间和成本的浪费。
装潢管理erp系统主要功能包括:
客户关系管理 (CRM)、市场营销管理、客户报备系统、方案管理系统、电子报价系统、电子派单系统、订单合同管理、定额管理、材料管理、工程信息管理、客户服务系统、财务管理、材料销售系统、人事行政管理、短信平台、评价考核系统、报表中心、客户家装互动平台及VIP会员系统等。
装潢公司ERP软件其他管理模块:
物料清单:物料清单(BOM)是在给定地点生产目标/输出物料所需的所有物料及其数量的汇总清单,包括与生产无关的物料。例如,运输材料或整个配方所需的其他消耗品。
财务管理:装潢公司erp软件总账系统是由应付帐、工资系统、成本核算、固定资产、应收帐构成。首先,要将物流里发生的采购发票费用记录到应付帐里;其次,将仓库里进行的存货核算记录到成本核算里;而在物流里赚取的销售额则要记录到应收帐里;再将发生在工作系统与固定资产的费用记录到成本核算或者直接记录到总账系统;最后,将这些数据汇总到总账系统,由总账系统进行核算。这个系统流程主要是指账务处理的系统流程,是计算机取代人工记账的一个必然趋势。
客户管理:
1)获知客户信息以后时间将客户信息录入进管理系统,后期人员即使离职,客户信息依然在系统内,确保公司客户资料安全,更换对接人后可以正常和客户对接。
2)客户联系后填写跟踪日志,一线人员必须选择下次跟进时间,避免客户遗忘!
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