珠宝行业ERP管理系统价值
大家都知道珠宝是个相对比较传统封闭的行业,但近几年激烈竞争已近搏杀状态,倒逼珠宝行业寻求转型,采取一系列措施,如拥抱互联网,引入珠宝行业ERP,进行信息化管理。
一、珠宝行业发展过程中存在的问题
1、库存滞销越发普遍
珠宝生产商销售受到冲击,一方面是金价低迷不振及市场环境转冷影响,另一方面是消费升级趋势下,对珠宝饰品提出更高要求。由于珠宝都是贵重物品,一旦出现库存滞销情况,大量成本积压,通过ERP管理系统,解锁积压的款式、数量,搭配促销活动消化库存。
2、产品同质化严重
国内很多珠宝企业缺乏对品牌的营销,产品附加值很低,外形、设计、工艺等方面非常相似,难以满足消费者的个性化需求。
3、融资困难,资金压力大
珠宝企业的资金周转期长,流转速度慢,而日常运营周转需要大量资金维持,因此常常陷入资金链短缺的困境。同时,融资渠道匮乏,珠宝企业面临的资金压力更大。
4、触“网”转型难度大
在互联网信息时代,向线上迁徙是大势所趋,但对珠宝行业而言,网络销售转型异常困难,如消费者信任度低、问题无法有效沟通等,面临挑战巨大。
二、ERP管理软件有什么作用
1、erp系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。
2、ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
三、泛普珠宝行业ERP管理系统价值
1、建立销售管理系统
珠宝行业销售及采购需要对报价、订货、出库等一系列整体流程进行有效控制和监督,帮助管理者进行销售业务决策分析。
2、建立会员系统
珠宝企业可以深入了解每个消费者需求特性,了解消费者购买动机,帮助企业提升经营业绩。建立会员系统,可以为顾客提供更有效的服务。
3、实时化的数据分析
珠宝企业通过对客户、财务、运营等多数据的实时分析和预测,支持企业决策,从而优化企业运营。
4、高度整合流程
珠宝企业的营销、采购和店面运营等业务流程之间具有高度的相互依赖性,这需要以一种整合的思维将业务流、信息流以及目标和考核标准连接起来。
珠宝行业未来的爆发点一定在重体验的线下,而线下的转机则重在数字化、智能化的转型。新服务的聚焦在运营老客户的关键点,一方面是不断刺激、提升老客户的复购率,让老客户继续买买买;而更重要的一面,则是让老客户充当品牌大使的角色,让更多的新客户变成老客户,这就是会员管理充当的角色。战术营销的时代已经过去,珠宝店铺智能化战略营销时代已经到来。重新定义服务,是服务升级的起点;结合新科技的服务创新,是新服务的路径;持续提升服务力,是新服务的目标。
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