成本管理软件的客户价值体现
成本管理软件的客户价值
·为企业的发展提供知识储备
自动积累并优化目标成本参数,建立并完善成本管理知识体系,为企业再一次开发过程中的目标成本的制定提供数据依据。
· 全生命周期的动态成本管理
成本管理系统实现包括合同性成本、非合同性成本、待发生成本在内的全项目动态成本管理,在项目整个生命周期的任一时间点都可以得到项目的动态成本,无须等到竣工结算就能够实时了解当前每单方预期造价,实现当前动态成本与目标成本的对比分析,为成本控制和经营决策提供科学依据。
·严谨的成本控制体系,权威、科学的决策依据
基于合理的成本结构分类科学制定目标成本,以此作为成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的对比,成本管理软件实时反映异常成本状况,并支持对异常成本产生根源的逐层深化分析;结合责任成本体系,将各项成本指标落实到岗,通过动态成本反映相关成本指标执行情况,为成本绩效考核提供科学依据。
·完备的事前评估及控制机制
泛普软件的成本管理系统支持相关部门在审批待签合同时,试算评估该合同对整体成本及资金流的影响,也可在审批各项进度款时,试算评估该笔款的支付对现金流的影响,真正实现数字化事前控制。
·将被动工作演绎为主动
统一管理合同的变更、签证,防止变更黑洞;科学的合同付款体系,彻底杜绝超付现像等多种预警机制,主动为您把握关键业务环节,将被动工作演绎为主动。
·灵活强大的自定义报表体系,支持层层钻取式查询
系统具有强大而灵活的报表管理体系,客户可根扰自己工作需要自定义各类报表,泛普软件成本管理系统方便快捷的统计数据,在一定程度上满足个性化应用需求。
- 1项目责任成本管理在土木工程中的应用
- 2如何成为成本管理的巨人
- 3怎样将成本风险降到最低
- 4成本管理系统给企业带来了什么价值?
- 5浅谈房地产开发项目的成本控制
- 6挣值分析法及其在项目成本管理中的应用
- 7成本管理:加强技经工作管理有效控制工程造价
- 8成本管理:工程项目成本管理的思索
- 9项目成本管理有章可循
- 10成本管理:略论房地产开发成本及其核算
- 11成本管理:如何进行项目成本管理
- 12成本管理:浅谈建设工程投资控制
- 13成本管理:论成本管理的两个方面效益与利益
- 14成本管理:项目管理中的成本管理
- 15工程项目成本管理
- 16计算机系统软件成本构成及估算方法
- 17成本管理:浅析水利水电工程施工成本控制
- 18工程施工项目成本的思路与对策
- 19谁有出纳记账软件免费版,帮忙发一个!
- 20施工项目进度对成本管理
- 21利用Project分析项目成本的构成
- 22非财务手段降低工程成本的途径
- 23新品上市:如何有效预测和评估?
- 24成本管理:浅谈招标过程中业主控制工程造价的方法
- 25工程企业成本管理与控制浅谈
- 26IT项目成本控制之道
- 27细察项目预算的最佳途径
- 28什么是软件项目成本管理?
- 29现代企业制度下的成本管理模式探析
- 30浅谈施工企业的项目成本控制
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