预算控制系统有哪些重要意义?

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        当前互联网技术推动企业全面数字化转型，在企业财务信息化建设过程中，我们经常忽视预算控制相关的业务的工作复杂性。但是，预算控制对于企业是十分重要的，而传统模式工作的复杂性也可能导致预算与实际差距很大，因此，企业需要预算管理系统进行预算控制。

　　一、系统概述

　　预算管理系统是erp系统的重要组成部分，旨在帮助企业建立、完善、优化预算管理体制，在企业管理的基础上引入全面预算、责任中心、责任控制等管理理念、机制和方法，搭建企业管理控制、计划实施和业绩考核的平台，全面提升企业管理水平。

　　预算管理系统可以针对各类单体企业和集团企业运用预算管理方法，进行企业内部管理与控制。不同类型、不同管理形式的企业应根据其实际情况和自身需求来确定预算管理系统的解决方案。

　　二、泛普软件—预算管理系统的功能模块

　　1、系统设置

　　将企业和企业集团总部统一制定预算管理制度固化在软件中，通过软件的刚性来控制整个企业和企业集团的预算管理活动。主要用来定义预算总括性的计划，例如，年期跨度、是否滚动预算等。此外还用来定义预算管理的责任中心体系、用户及其权限、工作期间等。

　　2、预算编制

　　将预算目标通过数量体系体现出来，并将这些指标分解落实到每个下属企业，每个责任中心，甚至责任人，使预算的编制、执行达到责、权、利的统一。

　　3、执行与监控

　　预算执行的数据能够通过数据接口从相关业务系统中导入到预算管理系统。预算执行的功能包括：数据校验，数据保存，提供按不同维度查询预算执行数据，提供和其他系统集成接口。

　　4、预算调整

　　预算调整是在保留原有预算数据的基础上对局部数据进行调整。在实际的预算执行过程中，可能出现经营目标的调整和修正的需求。可能是定期的调整，也可能是根据实际随时的调整。

　　三、预算管理系统的作用

　　—激励员工，预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。

　　—有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。

　　—预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。

　　随着业务形式的逐步多样化，业务竞争越来越激烈，特别是对于一些快速并购重组的企业，有效的预算控制是很重要的。