为HR高管解困 Aptean力推预算管理
人力资源是企业最重要的资产之一，再加上企业的任何活动都是建立在科学的预算之上，因而人力成本预算在现代化企业中越发显得重要。如何管理好历史、现在乃至未来的人员情况，如何预测未来国家福利政策的调整、薪资水平的调整，如何预算人力成本、修正预算结果，并跟踪预算执行，如何基于这些大量的数据来做出准确合理的估算及管理，是每个企业都要考虑的问题。
作为业内知名人力资源管理解决方案专家的Aptean，11月8日在上海发布了铂金人力资源管理解决方案中的“预算管理”模块，以期为众多企业的HR高管解决预算难题。
预算管理作为人力资源规划强有力的工具，在帮助人力资源部门根据企业的发展战略、过往年度的人员编制及成本费用，对下一年度的人力成本进行预测，根据预测结果合理指导及控制各项人事职能的执行方面，发挥着巨大的作用。
通过成本与预算对企业的人力成本进行全面、动态的分析，做出科学的预测和计划，并有效实施监控及预算修正，能让企业的人力成本费用在科学预算的指导和控制下有序进行。
而为了制定科学合理的预算计划，让HR高管对未来员工成本进行合理调整及分摊，对未来成本支出一目了然，企业必须学会利用信息化系统进行预算管理，以提升人力成本的管理、控制及优化。人力资源部门从
“成本中心”转变为“利润中心”。
预算管理系统可对企业的未来人力成本进行预测并跟踪，它可以让用户灵活地设定不同的假设条件或预算公司，并自动结合人事及薪资计算系统中的历史及相关数据进行快速试算，得出精准的预算数据，从而帮助HR全方面的进行预算管控。
据了解，此次新品发布会，是Aptean整合后推出的第一款全新的企业应用软件解决方案，Aptean亚太区新任执行总裁Frank Hung表示，“很高兴能有机会为我们的客户提供更有价值、更加完善的解决方案。”
- 1从国民经济信息化看全面预算软件的战略选型
- 2全面预算管理系统在天津大港电厂的应用（李江林 张红霞 张永震）
- 3房地产引发经济核爆 预算如何拆弹
- 4全面预算进化：迈入大数据元年
- 5用友畅捷通焦建玉：预算的“章法”
- 6信息化遭遇五大问题 逃离预算管理误区
- 7元年诺亚舟：全面预算管理描绘企业掘金路径
- 8打通企业管理任督二脉——企业计划与预算体系
- 9企业绩效加薪的八个关键步骤
- 10兼并重组 提升煤炭信息化全面预算管理战略
- 11费用的管理重点是否就在于对费用的控制？
- 12企业使用预算的六大原因
- 13OA办公系统的”指标设置“与”预算设置“
- 14信息化财务管理制胜利器系列之全面预算
- 15六大窍门帮助IT经理轻松编制财务预算
- 16借助SAP系统实现企业全面预算管理
- 17谁是全面预算软件本土第一品牌
- 18国内有哪几家预算管理软件厂商，做的如何？
- 19全面预算是民营提升管理的最好办法
- 20房地产全面预算管理系统有什么功能？
- 21土建预算软件有哪些？
- 22谈成长型企业的财务绩效管理之道<br><div align=right>——元年软件副总李彤&l
- 23免费的费用管理系统收费吗？
- 24企业预算管理软有什么好用的？
- 25元年软件引领预算信息化新时代
- 26我国企业预算管理时应当重视的问题
- 27泛普协同管理平台（泛普OA软件ThinkOne）预算费用管理系统
- 28预算保障战略实现的利器<br><div align=right>——烟台万华提升预算管理经验&l
- 29突破困境 “全面”实施全面预算管理方案
- 30[畅享]全面预算——多元化集团管控的利器
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
