功能模块

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　　造价工程行业功能模块主要包括：全面的工程造价核算功能、先进的计量和计价功能、强大的资源管理功能、工程量清单编制和管理功能、工程施工进度和成本管理功能、工程合同管理功能等。这些功能模块共同构成了造价工程行业完整的工作体系，为项目的成本控制和资源优化提供了全面、高效的解决方案。

　　1. 工程项目管理：是整个造价工程的核心，负责项目的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，确保项目的顺利实施和完成。它涉及到项目的整体规划、任务分配、进度安排、资源调配等方面。

　　2. 合同履约管理：负责管理工程项目的所有合同，包括合同起草、谈判、签署、执行和终止等环节。它还涉及对合同履约情况的监控和管理，以确保各方按照合同约定履行义务。

　　3. 材料管理：负责对项目所需的所有材料进行管理，包括材料采购、运输、储存、使用等环节。它需要确保材料的质量、数量、价格等方面符合工程要求，同时也要合理控制材料成本。

　　4. 资金管理：负责对工程项目的资金进行管理，包括预算编制、资金筹措、成本控制、财务分析等方面。它需要确保项目的资金充足、合理使用，同时也要控制财务风险。

　　5. 税务管理：负责处理与工程项目相关的所有税务问题，包括税务筹划、税金计算、纳税申报等环节。它需要确保项目符合税收法规，合理降低税务成本。

　　6. 成本估算管理：负责对项目的成本进行估算和管理，包括人工成本、材料成本、设备成本、间接费用等方面。它需要制定合理的成本控制目标，并采取有效措施控制成本。

　　7. 质量安全控制：负责对工程项目的质量和安全进行控制和管理，包括质量检测、安全检查、风险评估等环节。它需要确保项目的质量和安全符合相关法规和标准。

　　8. 项目进度管理：负责对项目的进度进行管理和监控，确保项目按时完成。它涉及到制定项目计划、分配任务、监控进度等方面。

　　9. 风险变更管理：负责对项目中可能出现的风险和变更进行管理，包括风险评估、预防措施制定、应对策略制定等环节。它需要确保项目在面临风险和变更时能够及时调整计划，保证项目的顺利进行。

　　10. 人力资源管理：负责管理和调配项目中的人力资源，包括人员招聘、培训、考核等环节。它需要确保项目人员的能力和素质符合项目要求，同时也要合理调配人力资源，提高工作效率。