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 　　展览行业OA系统（ERP）涵盖会议、展览、活动策划等多个领域，主要为客户提供展位设计、搭建，展品运输，现场运营等服务。以财务为核心，将项目管理贯穿整个系统的流程管理，通过概算、预算、结算来管控项目成本，用流程管理、知识管理体系进行保障，全方位对项目成本进行控制，并通过报表方式辅助管理人员决策。

　　1.展览策划管理：专注于展览项目全周期，包括策划、设计、执行与后期评估。凭借专业团队和丰富经验，确保展览高效实施，达到最佳效果，满足客户需求，助力企业提升品牌影响力。

　　2.生产管理：致力于为客户提供高效、专业的展览生产服务。团队具备丰富的经验和专业知识，能够确保展览项目的顺利实施，达到最佳展示效果。注重细节，关注品质，提供从策划、设计到执行的全程服务。

　　3.物资采购管理：为展览项目提供高质量、低成本的物资采购服务。拥有广泛的供应商资源和专业的采购团队，能够根据客户需求进行高效、精准的物资采购，确保展览项目的顺利实施。

　　4.预算管理：帮助企业制定科学、合理的展览预算，确保项目的投入产出比最优。提供全面的预算编制、审核、监控及分析等服务，为企业展览项目的成功实施提供有力保障。

　　5.项目管理：围绕展览项目的全流程进行管理，包括项目立项、策划、设计、执行和评估等环节。专业的项目经理团队和丰富的项目管理经验，能够确保项目的顺利实施，为客户提供优质的项目管理服务。

　　6.供应链管理：构建高效、协同的供应链体系，确保展览项目所需物资的及时供应和质量可控。通过优化供应商选择、库存管理和物流配送等环节，降低展览成本，提升展览效果，满足客户需求。

　　7.展览现场管理：对展览现场的运营进行全面管理，包括展位搭建、展品布置、安全监控、观众接待和应急处理等方面。凭借专业的现场管理团队和丰富的经验，确保展览现场的高效运营，为客户提供优质的参展体验。

　　8.客户管理：建立和维护良好的客户关系，通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，实现客户价值的最大化。通过建立客户档案、制定客户维护计划和实施客户关怀等措施，与客户建立长期、稳定的合作关系。

　　9.设计管理：展览设计领域的全流程管理，包括方案策划、设计创意、视觉传达和施工执行等环节。专业的设计团队和丰富的设计管理经验，能够确保展览设计的质量和效果，为客户提供创新、高效的设计管理服务。

　　10.报表管理：为展览行业提供全面的报表解决方案，包括展览数据分析报表、财务分析报表、业务执行跟踪报表等。通过自动化报表工具和定制化服务，帮助企业实现数据驱动的决策和高效的数据管理，提升展览行业的运营效率和竞争力。

　　11.财务管理：关注展览项目的财务状况，包括预算编制、成本核算、收入确认、税务筹划等方面。建立合理的财务体系，确保项目的财务合规性和准确性，为客户提供可靠的财务管理服务。

　　12.人力资源管理：专注于为展览企业提供全面的人力资源解决方案，包括招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利等方面。以企业发展战略为导向，优化人力资源配置，提升企业核心竞争力，为展览行业的繁荣发展提供有力的人才保障。