施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动.通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故.使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。
1、在项目管理中,需要有专门的安全员从项目开始到峻工整个过程中,对重要生产和技术活动的安全问题进行详细的安全日志记录。
主要由工程部主抓,项目配合来实现。工程部填写【安全检查单】,对检查结果做登记,如有要求整改的情况,生成【整改单】,责令项目部整改后上报复查。
在检查单上记录着填写人,并且可以设置相应的审批流。出了安全问题就可以通过审批记录及时找出对应责任人问责,避免互相推诿的现象产生。
2、安全检查记录及整改对工程施工中的安全问题进行检查,并长期监督其整改的一个过程的记录管理
将安全检查过程中存在安全隐患的部位拍照上传到附件中,在安全整改之后将整改后的部位拍照上传,一定程度 上避免了整改过程中徇私舞弊的现象发生,使得整改工作透明化。
主要包含日期、安检编号、项目名称、检查日期、工程规模、形象进度、检查人、基本情况、现场检查情况、处理要求及措施、复查情况、复查人签字等内容。