公装工程项目管理软件的优势
伴随我国经济的持续高速发展,近几年来公装装修市场的发展迅速,公装主要是对公共商业场所的装修,在公装企业发展的过程中,遇到了诸多问题与挑战,越来越多施工企业引入信息化管理。
一、公装企业管理遇到的难题
—成本控制难,公装工程项目管理中,每个项目都包含人员成本、材料成本、机器成本、时间成本、外包成本等,众多成本往往部分成本超出预算,结算时又找不到原因。目前,我国不少的施工企业进行设计造价估算的时候无任何的明确标准,这种对施工标准、装饰标准随意性的增高只会导致资源的巨大浪费。
—材料管理难,目前有很多的大型公共建筑装饰工程,其工种非常多,为此,交施工的情况非常多见。大量施工人员进入施工现场后必然会显得施工现场非常狭窄,很容易给工程施工进度造成不利的影响。此外,装饰材料管理混乱,随意放置、浪费、污染的现象随处可见,这种情况不仅浪资源,影响进度,还易诱使安全事故的出现。
—财务统计混乱,账目不清,目前许多的室内装饰工程定额并不完善,根本不能够达到建筑装饰行业未来发展的现实需求,然而,导致此问题的存在通常是由于缺乏完善化的预算编制制度。
二、泛普软件—项目管理软件解决方案
1、实现统一的操作语言,打破协调壁垒
项目管理系统是一套帮助企业形成统一作战语言的数字化工具。打破有效的信息壁垒,让各种信息及时互通,提高沟通协调效率。
2、实现企业的全面计划管理
支持集团公司、各类项目、总承包商、分包商和供应商的多层次综合项目计划;在一个综合计划中,体现了立项、合同、采购、施工、结算、支付等多个专业计划的协调。
3、实现收费控制系统的管理
—成本:项目管理系统对整个项目成本进行动态管理,及时发现项目实际成本与目标成本的偏差,通过预警、预控等措施,将实际成本控制在目标成本的合理范围内。
—资金:收付直接绑定业务线,数据可钻取,保证信息可查,避免相互倾销。各种报销在线审批,费用预算绑定快,超预算系统会自动提醒。
—合同:实现合同、付款、票据一一对应,所有合同由各部门在线审批备案,为企业提供各类合同管理和全流程,降低合同风险。
综上所述,该系统可以为企业进行战略部署打下坚实的基础,实现管理方法的合理优化,进而使管理层对项目的进展有更清晰的了解。为公共安装工程的施工提供合理的数据支持,保证施工的顺利进行。
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