家装工程用的施工现场管理软件有哪些内容以及优势
一般来说,家装工程中使用的施工现场管理软件主要是针对施工职业健康安全的管理、合同管理、施工信息管理、成本控制、质量控制、进度控制、与施工有关的组织和协调等。
一、家装工程施工现场管理软件的主要内容有哪些
1.项目前期管理
开发前管理是审查和批准公司和新项目的拓展和拟建项目的报建,主要包括项目建设的五证、各项评估报告、开⼯阶段、销售阶段、竣⼯阶段、产权阶段、项⽬拓展、可研、⼟地招标、拍卖、继续批准上市和其他业务;泛普软件创建项目审批和建设的流程模板,将各阶段的文档和数据上传至附件,相关工作可直接关联相关任务和审批如果有新的项目,成员可以复制模板,实现项目审批和建设的全流程管理。
2.设计阶段
设计任务流的可视化:可视化管理设计任务的阶段,并通过看板识别风险。每个阶段完成后,通过拖拽任务来实现流程的流转。可以通过上传要参与的任务的附件来评估和审阅设计草稿;在附件中,可以查看本项中的所有附件,保存文件或文稿,实现企业数据的沉淀。
3.招采阶段
泛普软件包括竞价管理、采购管理、合同管理。项目招标:将投标阶段划分为任务列表,将每个阶段需要完成的任务以任务列表下任务的形式创建出来;如果一个任务需要分发和完成,可以在任务下创建任务,分发设置开始/截止时间和责任;投标过程中需要准备的部分可以上传参与查看,实现企业档案的存储。采购管理:采购流程通过任务列表管理,通过拖拽任务实现各阶段的循环;通过审批功能,定义采购的审批流程,设置不同物料的审批流程,实现企业各业务模式下审批流程的统一管理和标准化,使企业对采购和资金流出进行科学的控制和管理;泛普软件还可以将审批通过的购买申请与任务关联起来,以便及时检查确认购买;合同管理:企业合同和流程数据可以通过附件和企业文件进行管理;招标过程中需要的文档可以上传到相应任务的附件中保存;需要在任务中存档的附件可以通过将它们转移到企业库存系统来进行分类和管理;您也可以直接在企业磁盘中创建公共或私人文件夹,以单独管理文件;公共文件夹中的文件可供所有员工使用,私有文件夹中的文件仅供添加的成员使用。
4、施工管理
主要包含:进度管理、沟通管理、签证管理、施⼯简报。
二、泛普软件可以解决装修家装工程行业的哪些管理问题
1.装修和家装工程很难协调
建筑装饰企业项目涉及人数多,基础数据时效性差,各部门数据无法在线协调,数据共享困难。一份工作需要采购部门、项目经理、网站管理等多方协同处理流程速度慢效率低;员工的流动和未能保存重要文件和数据很容易导致公司 超额结算和超额付款,造成财务损失。
2.家装工程管理难
装修公司项目管理软件内控管理难度大,施工前期未严格规定费用限额,项目实施过程中费用变动频繁,财务核算错误,供应商重复付款,业主逾期付款,采购不透明,暗箱操作等导致建筑工程公司管理失控,容易引发纠纷和诉讼。
3.装饰家装工程信息孤岛
很多工程项目的施工现场都是一个个孤岛,项目比较分散,过程管理成本的数据收集比较困难,各个环节往往比较零散。项目经理不能及时控制施工现场的进度和成本、质量、安全。至于项目的动态成本,在项目竣工结算之前,施工公司是不知道项目是否盈利的。
4.装修家装项目实施监管难
工程建设一线质量安全管理数据反馈滞后,事故发生后才知道、很难分配责任,处于被动管理。
三、家装项目施工现场管理软件集锦
1.数据简而全
我以前是知道数据的,所以要提问,甚至要自己测试,这样不仅影响工作效率,还会影响很多人,觉得尴尬。这是工地负责人经常遇到的情况有了流行的软件,负责人可以即时知道他想知道的数据。因为只要把施工现场管理应用到各个环节,其后台就会按照之前设计的思路呈现简洁全面的数据,这完全是傻瓜式的演示,那么施工方怎么会不喜欢呢?这也是泛普软件被广泛应用于项目的原因之一。
2.反馈快而明
如果施工现场反馈不及时,会影响工期和质量,是施工方最头疼的事件之一。只要一个环节出现问题,就会影响整个施工进度。以前除了盯着人没别的好办法,而且一旦出了事,想挽回都很难。泛普软件为施工方解决了这个问题既能及时将施工现场的情况反馈给负责人,又能提前预知即将出现的问题。让负责人一看就知道会有新问题,耽误工期这是不可能的。
3.协作顺而易
人在与人交往时,最容易因为一两句不恰当的话而斤斤计较,甚至引发其他问题。因为人们会随意地相互交往这在和平时期不算什么,但它 it在工作中不太聪明。不仅会伤害双方的和谐,还会影响连续工作。如果人和软件合作会不会更好?事实证明,只要选择一款合适的泛普软件,就可以解决工作中可能出现的人与人之间的矛盾。
泛普软件的使用特别适合小公司在项目中使用是一款既可以用于手机APP又可以用于PC同步的软件,可以很好的管理项目的成本和进度。
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