工程装饰公司管理软件要满足什么要求

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 　　随着中国的蓬勃发展随着建筑装饰行业的发展，市场竞争日趋激烈，建筑市场“双面效应“会给项目管理带来压力，项目利润会进一步降低暴利和超额利润时期已经不存在了。企业步入微利时代，将要求项目管理必须以合同为基础，以管理为主线，加强对工程质量工程进度工程成本三大目标的控制，加强甲乙双方的公关协调，项目管理要由粗放管理向集约管理转变。

　　一、如何管理装修工程

　　1.重视工程设计，优化施工图

　　工程管理是从项目的立项开始的，施工设计阶段的管理对后期的项目建设意义重大，会对质量和成本产生重要影响。在设计阶段要充分考虑施工工艺和施工技术，及时反馈给装修现场施工，避免技术力量不足;合理利用技术资源，优化施工图设计，控制工程造价。

　　2.加强建筑装饰施工过程的控制

　　加强施工过程管理，既要严把质量关，又要兼顾实际施工原则，严格遵循这一标准、规定落实施工任务，根据装修进度进行合理优化，防止不合格工程。对装修工程进行全方位的管理和限制，各个环节都必须按照国家标准执行，重点是限制施工细节和规划施工管理。

　　3.规范采购，了解市场情况

　　要保证施工工作的进度，必须保证材料的供应，规范材料的采购和使用流程。明清材料市场情况，价格波动分析，采购计划的合理定制，材料的精准生产、参数、规格信息;加强装饰材料的现场管理，合理安排材料的存放，避免外界环境对材料的破坏，实行材料分类。因为装饰材料种类繁多，不仅要管理日常材料，还要管理特殊材料，比如易碎材料。

　　二、泛普工程装饰公司的管理软件要满足这些要求

　　1.管理多个站点的能力

　　现在春节是很多安装企业和项目经理开工的时候，通常会有很多工地一个好的装修项目管理软件应该可以建立多个施工现场，让项目经理一目了然。

　　2.节点提醒

　　项目太多的时候，很容易忘记或者出错比如瓷砖开工的时候忘记买材料;我不知道哪个项目已经到了验收时间;他正要收钱，但店主迟迟不给;时间长了，项目经理忘了，结果拖到年底…其实这些问题都很好解决。比如用泛普，哪个项目要采购，哪个要验收、要收藏，很清楚。

　　3.界面设计美观

　　任何管理软件都要保证项目井井有条，所以每一页都要美观、简洁和集中，以避免浪费用户时间。

　　4.自动工程排期

　　装修中制定施工进度表很重要，很多业主会要求，但有些工头不会做;如果你不 t做不到，业主会不放心，更多的项目可能会着急，造成工期延误。其实很多装修项目管理软件都是可以实现项目排期的，比如泛普，可以做项目排期管理，输入开工时间、结束时间，系统会自动计算工作日，并根据工序工种进行排班。现在是自动化智能化的时代，手工书写已经过时了。工头学习新技能还是很重要的!

　　5.操作简单

　　泛普装修项目管理软件的目的是提高效率，所以不能复杂，因为反而会浪费时间。好的装修管理系统一定是傻瓜式操作，只要会玩手机就行。

　　三、装修企业为什么要用泛普项目管理软件

　　1.数据管理更加清晰

　　通过使用泛普工程项目管理软件，建设项目中的各个环节都以数据的形式表现出来。通过实时上传的施工现场照片、日志，让项目相关人员可以清楚的了解项目实施的进度，以便项目经理更好的安排人员做相应的工作，从而避免人员和工具的闲置，有效的提高项目实施的效率。

　　2.人员配置更加合理

　　一个完整的项目涉及几十个人，对这些人的管理是保证建设项目高质量的关键。这时候项目管理软件会帮你进行系统化的管理。项目涉及的所有人员信息都记录在系统中，项目经理可以通过系统随时获取人员信息，了解其学历和专业、工作经历、专业领域和正在执行的任务等。通过对数据的整理和核对，管理者可以更加科学合理地安排工程任务，做到人尽其才。

　　3.工作流程更加规范

　　如果项目能够按照预期的计划一步一步的进行，就需要为每个环节制定出相应的操作流程。项目管理软件可以根据不同的项目灵活制定合适的方案，通过上传的施工标准进行现场验收对比，从而检查施工情况。

　　通过深入了解项目，深度规划和研究施工管理，创新管理办法，才能在实际上提高施工和管理水平，提高社会对装饰工程的信赖度，进一步促进装饰工程企业的发展。