主要是记录在分包管理过程中所产生的一系列业务环节详情
1、分包合同列表主要是记录关于每个项目分包合同的实际情况，同时通过分包合同单据详细记录每个项目实际发生签订的合同情况。方便领导对合同重要内容的提取和查看，也方便候选合同出现纠纷是来查账
2、进度款申报统计施工单位在申报进度的时候所填写每次进度的施工内容，其中包括申报量和单价，这样同时也可以与之前签订好的分包合同作对比，也可以及时了解关于该项目的分包进度情况。
3、当施工单位向总包申请了施工的进度款后，由项目部上的经理进行验收核准后，再审批给分包单位支付费用。从整体上统计了分包合同实现的全过程，从表中可以直观的看出项目对应分包合同的支付结算情况，使得领导和公司高层可以随时掌握施工进度、质量，所示了解项目部现场发生的动态数据，便于做出总体的项目管控工作。
4、在分包施工单位所做的施工内容结束，且总包的项目部人员验收合格后进行完工结算的统计。
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