业务单据
在装饰工程这一行业，具有明显的生产规模大宗性与生产场所固定性的特点，建筑企业60%左右的工作都发生在施工现场，但工地管理当中一直存在着诸多痛点，比如劳务工人的管理混乱等等问题。特别是当工程的规模越大，流程越复杂，对现场的监控管理要求也更高
比如在建筑工地现场对劳务工人的管理中存在的问题主要有以下几点：
1、劳务合同不规范，工程结算时重复结算、过量结算
2、劳务用工计划不得力，延迟施 工工期、增加项目人工成本
3、项目进场人数不清楚，工作量 及人天数据无法有效及时监控
4、劳务班组资金计划未到位，造成劳务纠纷
而泛普软件的工程项目管理系统在劳务的管理就是针对以上的这些问题。如下所示：
1、分类创建班组，准确记录班组长及对应工人的信息，各类班组及工人数据一目了然。
2、劳务合同在签订的过程中中明确其重要条款，对重要内容提取后登记，明确结算条款等信息，保证后续工作顺利开展。
3、每一次的零星用工情况都详细登记，用工支付款项都可在系统中查询，避免相关人员无中生有、从中获利，也便于后期进行成本核算
4、实现施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放、记录清楚及进出工地时间清楚的“五清”管理目标
5、进度款申报单可以直接引用劳务合同中的工程量清单，按合同计算，避免出现计价不清晰，双方扯皮的现象
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