设备管理
对于装饰工程行业的项目来说，设备管理也是重要的组成部分，直接关系项目的进度、安全以及效益。
一、对装饰行业来说在设备管理中主要存在哪些问题呢?
1、对装饰行业来说有些领导容易忽视设备计划的重要性，在项目开始之前没有制定合理的设备需用计划，到时候才临时购买和调用，对于项目施工进度也是有一定的影响
2、在设备领用的过程管理不规范，设备管理员不能合理的安排设备的使用日程
3、对于设备定期维修保养检查的工作也没有定岗定责规范化管理，导致很多设备在使用时故障没被及时发现，影响后续的施工
4、设备的维保工作也会影响设备使用的生命周期
5、由于缺乏有效的监管机制，在设备油耗管理中容易出现腐败的情况，给企业带来一定的成本增加。
二、泛普软件工程项目管理系统在设备管理中的作用
1、加强在施工之前的调研工作，对现场条件进行实地勘察，整合企业内部的资源，科学制定设备的采购计划，合理选择配备工程项目所需设备物资，综合考虑设备属性，包括品牌、型号、性能和可适用工作条件等，避免项目施工过程中因物资数量不充足，设备选择不合理，结构配置不科学等问题造成施工障碍。
2、轻松、准确地跟踪资产、设备的情况，建立清晰、动态的设备库存，及时掌握设备的损益状态
3、有计划地检查设备，让其得到及时保养和维修，在使用时达到最佳的施工状态
4、对由设备故障或特殊条件所引起的非计划性的维修作业进行全过程的跟踪管理，包括收集和反映设备的故障情况、故障发生的地点、发现故障的人员、维修的过程、调换的备件等信息进行跟踪管理。
5、对所有备品备件进行库存跟踪管理，包括入库、移库、领用、退库等作业，记录汇总所有的历史信息。
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