设计管理

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设计管理

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　　设计是关系到整个装饰的重中之重，有效地改变建筑装饰工程设计中的各类问题。其中很多装饰设计问题导致在建筑工程施工中存在很多问题。

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一、在装饰行业中设计管理存在的问题大概都表现在以下这些方面：

　　1、现阶段很多建筑装饰工程施工前缺少正规、完备的设计图纸，在图纸会审这块管控不到位，导致在后期仅凭几张有限的效果图和平面图就开始盲目开展施工，很容易引发事故问题。

　　2、有些装饰工程对设计这块管理不到位甚至是设计工作和施工同步开展，容易导致后期施工变更频发，在质量上也不好保证，严重影响施工工期和造成资金浪费

　　3、有些公司的设计人员或者设计单位可能专业不到位，缺乏深入的设计技术功底，导致在实际施工中无可遵循，容易出现设计问题。而且如果施工图没有经过一定的审核程序，则无法进行招标

　　4、在设计方案过程中需要和施工环节相互交流沟通配合，才能保证设计方案的可行性。因此传统的方式很难打破信息孤岛，形成壁垒

　　5、在装饰工程企业中由于项目各部门之间都是分散开的，设计的进度管理如果不能满足工程总进度的要求，那么就可能造成停工和窝工的情况，给工程带来损失和工期延误。

　　6、设计人员做好图纸之后，企业中的项目材料采购的工作如何可以和设计工作高效衔接上

　　7、在前期招投标阶段可能就会出现设计方案不合理，中标后需要对设计方案进行大量的修改和工程量调整，这个变更的信息也需要其他的项目部上的人员快速知晓。如果是在设计阶段需要进行变更，修改图纸即可，但是如果是在施工过程中需要对工程进行变更，那就会给投资方带来很大的损失，为了达到立竿见影的效果或者施工方为了弥补在投标过程中不平衡报价损失采取的更改设计，这样就会使得整个工程投资造价飙升。

　　在工程设计这块一般是方案设计、技术设计和施工图纸设计这三个部分，因此为了有效的避免在设计阶段只注重方案，忽视在设计阶段和施工相关部门沟通或者其他方面的影响。

二、那么泛普软件在设计过程中通过以下的方案来完成优化设计管理

　　1、打破信息壁垒，加强与各单位部门的沟通。在设计管理中沟通是重中之重，快速有效的沟通可以节省很多办公时间和提高工作效率。在系统中可以将设计好的图纸上传系统，通知各个部门人员查看且进行交流，同时对图纸进行会审，如果发现设计问题或者不合理的内容可以及时快速的提出，且进行设计变更或者优化，加强各个部门协同合作，提高项目的施工效率和质量。