业务单据
在装饰工程施工过程中，质量管理的效果如何，既关系到建筑施I企业自身经济效益的获得问题，也关系到工程竣工后建筑物的使用质量和使用安全问题，有时甚至还会关系到建筑市场的健康发展问题。所以,泛普软件建立完善的在建工程知识体系，做到流程标准化,数据标准化,验收标准化、从而实现设计施工验收一体化。及时的任务跟踪预警为企业提供质量安全的一道屏障
1、质量巡检
质管部对产品的一项或多项质星特性进行观察、测量、试验并将结果与规定的质量要求进行比较,以判断每项质量特性合格与否。通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质要求，获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。
在工程施工过程中，质量管理员定期到施工项目上检查各施工部位的质量情况，并把发现的问题记录到系统中进行上报,转发给对应的项目经理或者总公司进行查看审核。
2、质量整改
在质量巡检发现问题后，项目部针对工程部提的整改要求，在已生成的【整改单】中将整改记录提交工程部复检，保证工程项目正常进行而采取的提高工程效益。质量整改是制定人员在一定的时间内进行整改，并且整改需要借助一定的工具与方法进行。
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