装饰工程公司erp软件

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　　装修行业特点是项目多周期短，为了保证装饰工程管理系统运行成功，通过业务需求调研，了解到公司在装饰工程管理工作中希望在以下几个方面加强提高：

　　1、及时协同办公难

　　由于在建筑工程中涉及人员众多，协同困难;一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理，流程缓慢低效;员工流动频繁，重要文档数据没有保存。

　　2、需要对整个项目过程进行管理

　　内控管理困难;财务记账错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收;采购不透明，暗箱操作。

　　3、由于没有信息化所以存在信息孤岛的情况

　　每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场

　　二、那么装饰工程 erp系统可以解决哪些问题呢?

　　1、部门之间配合不到位，项目沟通困难，工地问题和需求难以传递，客户服务成本高，客户满意度低，公司很难树立客户口碑

　　那么通过泛普软件的建筑工程ERP系统可以打破了客户与装企的信息孤岛，通过与ERP的无缝对接，客户可以实时与项目负责人沟通，亲自掌控项目计划、施工、验收、评价等全部过程。

　　2、解决业务人员成本高，出单率低，管理难度大的问题;

　　3、抓项目、协调内部、把关财务，诸多难事、琐事都离不开老板的决策，随着公司规模逐步扩大，老板管理负荷也日趋加重，精力困在各种审批和协调上，吃力不见成效

　　由于建筑工程企业的项目业务繁多、分工复杂，通过采用信息化管理手段，减轻管理者负担。ERP从业务到设计，再到施工、验收，系统关键节点层层把控，有效降低管理难度，大大提升管理效率。

　　4、由于地分散、情况复杂、难以掌控;项目经理和施工人员游离在监控范围之外，工期无法保障，工程质量多有偏差。

　　通过ERP系统整合装企项目资源，将项目经理统一纳入信息化管理，实时现场验收监督，确保项目质量。

发布：2020-07-11 15:09 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]