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装修装饰管理erp

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　　很多装饰工程企业为了提高产量，开始了项目信息化的进程，这表示企业在进步，社会在发展，是身不由已的变革，如果一个企业还停留在手工化，它的竟争力就比同行少了很多，同样管理也是在提升，更深层次的更新着，不断的从国外引进先进的管理技术，而erp是其中的一种信息化成功案例，尖端的企业因为有了erp管理，企业的信息流更具正确及时效性，当然这样将企业在搜集信息的时间已减短到最低，只需电脑一运行，几秒甚至几分钟就能得到结果，如果用手工帐，要多久能达到这样的效果。

　　因此泛普软件的装修装饰企业 erp系统的项目为主线的管理，并以成本控制为核心展开的，其特点是围绕着以定额库或工程量清单的工、料、机分解的预算数据为基础，对工程合同、计划、预算、材料、分包、劳务、财务等全方面的实时管理，实现对装修装饰企业项目成本的有效控制。为了更好地达到成本控制的目标，还需将工程的施工控制、材料管理、合同管理、资金管理、人事及劳资管理、安全管理、质量管理、技术管理、设备管理一并纳入信息化的范畴。

　　系统针对当前建设企业材料(成品及半成品等)管理的业务流程，通过对建筑装饰材料系统科学的分类，实现材料预算、材料计划、采购管理、供应商管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等进行全过程管理。系统紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，并能及时调整采购计划;系统支持多种采购方式和库存处理，支持各类材料、多级仓库的自动化管理;系统能够通过采购比较分析功能严格控制采购成本。

一、那么泛普软件的装饰工程项目信息化ERP系统主要具有哪些优势呢？

　　1、高效的协同办公管理

　　系统将企业办公事务处理中的销售、合同、质量、开支、服务等集成在高效的协同办公平台上进行统一管理，并进行日常行政事务的管理，可以方便地处理公文、人事、工作、任务等办公事务，并能进行教育培训、信息发布等。利用系统有助于企业整合各方资源、加快信息流通、规范办公流程，将企业员工从繁琐、无序、低端的工作中解放出来，能够处理更有价值、更重要的事务，整体提高了企业办事效率和对信息的可控性，使企业管理趋于完善，提高企业执行力。

　　2、全过程成本控制

　　企业利用系统建立以生产资源整合为基础、以信息集成为手段、以成本管理与控制为核心的成本控制体系;系统根据项目承包和管理的需要进行成本策划，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素的成本计划与实施，实现全面追踪与控制项目成本及其影响因素的全面追踪与控制;借助系统的成本控制将成本、进度、质量三大目标结合起来可以带动工程项目的全面管理，可以帮助企业发现项目生产和管理中存在的问题，以便采取措施，充分利用人力和物力，有效降低企业综合费用，提高项目利润。

　　3、严格的质量安全控制

　　系统提供事前计划目标，事后处理过程跟踪管理，支持多个项目远程统一管理，最终形成建筑装饰企业质量安全知识库，提高行业企业质量安全执行指标。提供客观、科学的质量控制方法与业务流程，实现工程质量的网络化监控，质量目标与记录数据的动态对比，全面把握质量管理工作。充分对建筑装饰可能存在的不安全因素进行分析，从技术和管理层面上采取多种控制方法，使施工过程的安全生产始终处于受控状态。

发布：2020-07-21 15:57 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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