家庭装修管理erp
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一个简单易用的管理软件不仅可以提高公司的效率,而且可以加强公司高层的管理,更重要的是可以更好的进行营销。装饰管理软件有很多,如何选择一个好的呢,首先需要了解家装工程企业的需求,只有先了解了关于家装工程行业的管理要点才能找到合适的。
一、那么关于家装工程行业的管理要点有哪些呢?
1、技术的管理
装饰工程项目,其材料品种繁多,各施工工种班组多,施工工艺复杂。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好各种的准备。
首先,必须熟悉装修施工图纸,针对具体的施工合同要求,合理地做好施工组织计划,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
其次,针对工程特点,必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。并有计划有目的的培训,提高施工技术工人的施工工艺,进而保证施工质量。
2、人员的管理
人员的管理是决定工程成败的重要因素。因此,需拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
首先,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。其次,必须营造出一种良好的工作氛围,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。
3、财务的管理
装饰装修工程项目的成本控制要贯穿在整个实施过程中,对各项费用的开支进行监督,并及时纠正发生的偏差,根据不同的工程情况使用相对应的控制方法,把各项费用支出控制在既定的范围内,保证成本控制计划的实现,达到降低工程成本的目的。
装修企业财务人员每天会面对不同款项的支出与收入。因此,需要一套科学优秀的管理方法去做资金的审核、确认等工作。
二、那么通过家装工程erp系统可以解决哪些问题呢?
1、家装企业可以通过家装erp及时做好客户跟踪、定时提醒跟踪、记录跟踪,从而保证施工进度,防止客户流失。ERP管理软件与微信直接链接,业主可以直接通过微信与企业沟通,沟通内容将会存储在云端,方便企业日后查找、核对信息。
2、家装erp也对整个项目施工做了流程化管理,如:设计流程、施工流程、项目完工;erp根据不同客户类型对其进行分类如资源客户、意向客户等。准确细化的模板,既方便了企业更好地监督管理项目,又提高了公司的整个业绩水平。
3、家装erp还推出了微信端APP,与PC端各项数据同步,实时同步更新。erp同时支持多个操作系统,与施工现场无缝对接,实现应用程序远程办公。移动端操作简单,无需培训,直接操作。
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