装饰公司erp哪家好
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很多装饰工程企业可能会想怎么样才能像肯德基海底捞一样,实现快速规模化的扩张呢,毫无疑问标准化管理体系的建设是大军先行的第一步,没有严格的队伍操练,没有扎实的管理基本功,团队就很难实现裂变和复制,到了最后规模越大就越容易变成一盘散沙,而要做标准化管理,相信不少有接触中大型企业的朋友都知道,信息化建设是第一步,这是利用信息化的方式帮助企业打通任督二脉的一个必选项。
而这其中erp系统就是帮助装饰工程企业实现标准化建设的工具,很多人都以为ERP是一个具体的物件,实际上ERP是一个泛指,我们不用看百度百科的晦涩的语义解释,ERP的作用其实无非就是连接,连接企业运营过程中的所有的人和物,然后利用信息化的快速交互和流通能力,实现各个工作事项的实时动态连接,让以前的分散的各个工作模块打通起来,实现企业运营效率的几何级数增长。
在装修公司业务链长,而且还涉及到一些精细化的管控。因此装饰工程企业在找erp管理软件首先要看他的经验,功能成熟度,合作落地的企业数量,因为这本身就是一款ERP软件的精华所在,合作千家企业,不同的管理模式业务流程。其次,软件的拓展性,以及灵活性也很重要。
那么在此推荐泛普软件的装饰工程项目管理ERP软件,可以说是一套真正为家装这个行业量身定制的家装管理软件,系统涵盖装企内部员工、业主、材料商以及转包模式下工长等所有角色参与者,覆盖销售、设计、报价、材料、施工、财务、报表等全链路业务流程,而且针对像设计师、监理、项目经理等经常要出外勤的岗位人员,可以在手机端实现移动办公,随时随地进行相关业务的在线操作。
一、那么泛普软件的装饰工程项目ERP系统主要有哪些作用呢?
1、强化管理职能,提高工作效率
方便快捷地进行工作任务分解,建立完整的大纲任务结构,实现项目计划的分级控制与管理,明晰工作职责,科学考核绩效,实现多角度、多要素的项目信息化管理。
2、控制工程项目成本,提高企业收益
把握项目时间、进度等管理要素和采购、合同、质量等业务要素,提高成本计算的及时性和准确性,更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核,有效缩短项目周期,降低项目成本。
3、建立高效的内部沟通平台
提供一个满足装饰装修 企业管理需求的项目管理集成应用平台,建立内部的信息共享和高效沟通环境,实现各项业务环节的全面集 成管理和实时远程监控。
4、实现项目关键要素的实时动态监控
对项目实施过程中的成本、质量、进度、 资金等关键要素实时分析、预测,为决策提供信息支持,达到监控目的。
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